自考资讯

导航

自学考试《房地产经营管理》章节试题及答案:第9章

来源 :中华考试网 2017-06-08

  单选题

  1、以下哪个选项不属于房地产开发项目管理的三大核心之一。(C)

  A)成本管理 B)质量管理 C)人事管理 D)进度管理

  2、项目工程质量管理的主要途径不包括(A)

  A)加强人员培训 B)审核有关技术文件、报告或报表

  C)现场质量检验 D)现场质量监督

  名词解释:

  1、房地产开发项目管理:指房地产开发企业对整个工程项目的开发建设进的全面管理。

  2、房地产开发项目进度管理:是指对开发项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,并将该计划付诸实施,且在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至项目竣工、交付使用。

  3、单代号网络图:是以单代号表示法绘制的网络图。在这种网络图中,每个节点表示一项工作,箭线只表示各项工作之间相互制约和相互依赖的关系

  4、多目标网络图:是具有若干个独立最终目标的网络图。在这种网络图中,有两个或两个以上的结束节点。对于每个结束节点,都有与其相应的关键线路。在每个工作箭线下面,除了注明工作持续时间外,还要注明工作的目标属性

  问答题:

  1、房地产开发项目的特点是什么?

  答:投资额巨大,建设周期长;整体性强;知识的密集性;系统性;组织的层次性

  2、成本管理、质量管理、进度管理是房地产开发项目管理的三大核心,请阐述它们之间的关系。

  答:三大核心之间的关系是既对立又统一的整体。

  三大管理目标之间的对立关系:

  一般如果对工程质量有较高要求,就会影响进度管理和成本管理;如果希望以较短时间完成项目,就会增加成本,影响工程质量;如果过于强调成本节约,就会降低项目的质量

  三大管理目标之间的统一关系:

  一般适当增加投资数量,则有利于加快项目建设进度,使投资尽早回收,最终提高项目全寿命周期经济效益;适当提高项目质量,能节约项目动用后的延期费、周转费和维修费,从而提高项目经济效益;如果项目进度安排合理,不但可以缩短建设工期,且可能获得较好的施工质量和较低的工程费用

  3、房地产工程项目质量管理的特点是什么?

  答:影响因素多;质量波动大;质量变异大;质量隐蔽性;终检局限大

  4、项目工程质量控制常用方法有哪些?

  答:排列图法;因果分析图法;直方图法;控制图法

分享到

您可能感兴趣的文章