五、简答题

　　1、企业持有库存的目的。P158

　　答：(1)预测不确定性的(2)随机的需求变动(3)为了保持生产的连续性、稳定性(4)为了以经济批量订货

　　2、库存的分类。P159-161

　　答：(1)按其在生产过程和配送过程中所处的状态，库存可分为原材料库存、在制品库存和完成品库存

　　(2)按库存的作用分，库存可分为周转库存、安全库存、调节库存和在途库存四种

　　(3)按用户对库存的需求特性分，库存可分为独立需求库存与相关需求库存

　　3、库存的作用。P162-163

　　答：(1)改善服务质量(2)节省订货费用(3)节省作业交换费用(4)提高人员与设备的利用率

　　4、库存带来的弊端。P163

　　答：(1)占用大量资金(2)发生库存成本(3)掩盖企业生产经营中存在的问题

　　5、库存管理的衡量指标。P165

　　答(1)平均库存值(2)可供应时间(3)库存周转率

　　6、降低周转库存的基本策略和措施。P170

　　答：基本策略是减小批量Q，措施是降低订货费用;缩短作业交换时间;利用“相似性”增大生产批量

　　7、降低安全库存的基本策略和具体措施。P170

　　答：基本策略是订货时间尽量接近需求时间;订货量尽量接近于需求量。具体措施是改善需求预测工作;缩短生产周期与订货周期;减少供应的不稳定性;增加设备、人员的柔性

　　8、降低在途库存的基本策略和措施。P170

　　答：基本策略是缩短生产---配送周期。具体措施是标准品库存前置;慎重选择供应商与运输商;减小批量Q

　　9、经济订货批量模型是基于哪些假设?P175

　　答：(1)对某产品的需求率衡定(2)产品以批量生产或采购，整批到货(3)存在两种有关的成本

　　(4)各个产品的决策相互独立(5)不存在需求、订货周期或供应的不确定性

　　10、定量控制(Q)系统的工作原理。P180

　　答：连续不断的监测库存水平的变换，当库存水平降到再订货点R时，就按照预先确定好的量Q进行订货，经过一段时间(订购周期L)，新订货到达，库存得到补充，定量控制系统有时又被称为再订货点系统，或固定订货量系统，或Q体统。

　　11、定期控制(P)系统的工作原理。P187

　　答：按照预先规定的间隔P定期检验库存，并随即提出订货，将库存补充到目标库存量T。在这种系统中，库存水平被周期性的而不是连续性的观测，每两次观测之间的时间间隔是固定的。但是由于需求是一个随机变量，所以两次观测之间的需求量是变化的，从而每次的订货量也是变化的，这是定量控制系统与定期控制系统的最主要区别，在定量控制系统中，每次订货量Q是固定的，而两次订货之间的间隔是变化的。

　　六、论述题

　　1、试述库存的利弊P162-163

　　答： (1)库存的作用①改善服务质量 ②节省订货费用③节省作业交换费用④提高人员与设备的利用率

　　(2)库存的弊端①占用大量资金 ②发生库存成本 ③掩盖企业生产经营中存在的问题

　　2、试述经济订货批量(EOQ)模型应用的意义。P179-180

　　答：(1)需求与平均库存之间的关系(2)订购成本(或作业交换成本)与批量之间的关系(3)变量估计误差对库存管理政策的影响

　　3、试比较定量控制系统(Q系统)与定期控制系统(P系统)各自的优势。P190

　　答： P系统的优势：(1)固定补充间隔(2)可以将若干订货组合起来给一个供应商(3)没必要连续观测

　　Q系统的优势：(1)补充间隔是变化的(2)更适于有订货批量折扣或能力限制的情况(3)安全库存较少

　　七、计算题

　　1、某商店销售服装，每月平均销售400件，单价180元/件，每次订购费用100元，单件年库存保管费用是单价的20%，为了减少订货次数，现在每次订货量是800件。试分析：(1)该服装现在的年库存总成本是多少?(15000元)(2)经济订货批量(EOQ)是多少?(163件)

　　(1)总费用1=800/2×180×2070+400×12/800×100

　　=400×36+600

　　=15000(元)

　　(2)EOQ≈163(件)

　　2、某食品厂每年需要采购3000吨面粉用于生产，每次采购订货手续费为300元，每吨产品的年库存成本为20元，请计算该食品厂采购面粉的经济订货批量EOQ。(300吨)

　　D: 3000吨 S:300元 H:20元

　　EOQ≈300元

　　3、某服装店年销售服装2000件，每次订购费用约250元，单件年库存保管费用为4元，目前每次订货量为400件，试计算该服装店的年库存总成本。(2050元)

　　D:2000件 S:250元 H:4元 Q:400件

　　C=Q*H/2+D*S/Q=2050元