一、单项选择题

　　1、运营战略属于( C )P26

　　A.公司级战略 B.事业部级战略

　　C.职能级战略 D.作业层战略

　　2、决定企业新产品或新服务项目的引进、不同品种的组合，以及不同产品的生产进出策略是( A )P28

　　A.产品战略决策 B.产品组合决策

　　C.企业发展决策 D.企业创新决策

　　3、某企业生产某种产品，单位售价为1200元，单位变动成本为900元，年固定成本为300000元，则该产品的损益平衡销售量是( B )P32

　　A.500 B.1000

　　C.1500 D.2000

　　4、从产品的寿命周期开始直至终了一直生产的生产进出策略是( A )P33

　　A.早进晚出 B.晚进早出

　　C.早进早出 D.晚进晚出

　　5、只在产品的投入期和成长期进行生产的生产进出策略是( C )P34

　　A.早进晚出 B.晚进早出

　　C.早进早出 D.晚进晚出

　　6、一个技术革新能力与研究开发能力较弱，但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力的企业，通常采取的生产进出策略是( B )P34

　　A.早进早出 B.晚进晚出

　　C.早进晚出 D.晚进早出

　　7、学习曲线表示的是( B )P35

　　A.单位产品的间接劳动时间和累积产量之间的关系

　　B.单位产品的直接劳动时间和累积产量之间的关系

　　C.单位产品的必要劳动时间和累积产量之间的关系

　　D.单位产品的剩余劳动时间和累积产量之间的关系

　　8、学习曲线的基本规律表明，生产第n+1个产品所需的直接劳动时间总是( D )P37

　　A.多于第n+1个 B.多于第n个

　　C.少于第n+1个 D.少于第n个

　　9、学习曲线的基本规律表明，生产数量每增加一倍，所需直接劳动时间( A )P37

　　A.减少一个固定的百分比

　　B.减少一个可变的百分比

　　C.增加一个固定的百分比

　　D.增加一个可变的百分比

　　10、企业从目前所从事的生产阶段进一步向生产的前一阶段发展，称为( A )

　　A.向后集成

　　B.向前集成

　　C.向上集成

　　D.横向集成

　　二、多项选择题

　　1、一般来说，企业的战略可以划分的层次有( BDE )P25

　　A.公司发展战略

　　B.公司级经营战略

　　C.公司营销战略

　　D.事业部级战略

　　E.职能级战略

　　2、影响运营战略制定的因素有( ABCDE ) P26-27

　　A.市场需求及其变化

　　B.技术进步

　　C.企业整体经营目标

　　D.供应市场

　　E.各部门职能战略

　　3、进行产品组合决策时需要考虑的条件有( ACD ) P29-30

　　A.市场条件

　　B.企业设备条件

　　C.生产运营条件

　　D.财务条件

　　E.人员条件

　　4、生产进出策略主要包括( ACD ) P33-34

　　A.早进晚出 B.晚进早出

　　C.早进早出 D.晚进晚出

　　E.时进时出

　　5、企业根据自身条件可以确定的竞争重点包括( ABDE ) P43-44

　　A.成本 B.时间

　　C.空间 D.柔性

　　E.质量

　　6、企业在时间上的竞争重点包括( ABE )P45

　　A.按时交货

　　B.新产品的开发速度

　　C.稳定的质量

　　D.顾客化产品与服务

　　E.快速交货

　　7、在下列哪些情况下企业的竞争优势有可能改变甚至丧失( ABCE ) P47

　　A.新添附加目标

　　B.生产新产品

　　C.给现有产品添加新性能

　　D.改变目标市场

　　E.竞争环境已经变化，但运营重点未变