东大公司为一家以生产家电产品为主的工业企业，为增值税一般纳税人;拥有 A 和 B两条生产线，分别生产甲产品和乙产品，两种产品可以单独对外销售，两条生产线组成了两个资产组。由于市场竞争激烈，导致产品销量大幅度减少，出现了减值迹象，在 2015 年 12月 31 日对这两个资产组进行减值测试，有关资料如下：

　　(1)A 生产线原值为 720 万元，预计使用年限 10 年，至 2015 年 12 月 31 日已使用 2 年，已计提折旧 120 万元，未计提减值准备，账面价值为 600 万元。经对 A 生产线(包含总部资产)剩余 8 年未来现金流量进行预计并采用适当的折现率折现后，其未来现金流量现值为 774万元;但东大公司无法合理预计 A 生产线公允价值减去处置费用的净额。

　　(2)B 生产线原值为 2400 万元，预计使用年限为 8 年，至 2015 年 12 月 31 日已使用 4年，预计剩余使用年限为 4 年，已计提折旧 1200 万元，账面价值为 1200 万元。经对 B 生产线(包含总部资产)剩余 4 年未来现金流量进行预计并采用适当的折现率折现后，其未来现金流量现值为 1320 万元;东大公司预计 B 生产线的公允价值减去处置费用的净额为 1260 万元。

　　(3)东大公司的总部有一栋办公楼，原值 1500 万元，已计提折旧 900 万元，账面价值为600 万元，预计剩余使用年限 20 年。该办公楼用于公司 A、B 两条生产线的生产及销售产品的行政管理。

　　假设总部办公楼能够按照各资产组账面价值的相对比例进行合理分摊，且不考虑其他因素。

　　要求：

　　(1)根据上述资料，填列“2015 年 12 月 31 日资产组减值测试表”。

　　2015 年 12 月 31 日资产组减值测试表

　　项目 A 资产组(万元) B 资产组(万元) 合计(万元)

　　各资产组账面价值

　　各资产组剩余使用寿命

　　按使用寿命计算的权重

　　加权计算后的账面价值

　　总部资产分摊比例

　　总部资产账面价值分摊到各资产组的金额

　　包括分摊的总部资产账面价值部分的各资产组账面价值

　　资产组可收回金额

　　资产组应计提的减值准备金额

　　(2)根据“2015 年 12 月 31 日资产组减值测试表”，分别计算 A 生产线、B 生产线和总部办公楼应计提减值准备的金额，并编制相关的会计分录。(答案金额用万元表示)

　　参考解析：

　　(1)2015 年 12 月 31 日资产组减值测试表

　　A 资产组(万元) B 资产组(万元) 合计(万元)

　　各资产组账面价值 600 1200 1800

　　各资产组剩余使用寿命 8 4

　　按使用寿命计算的权重 2 1

　　加权计算后的账面价值 1200 1200 2400

　　总部资产分摊比例 50% 50% 100%

　　总部资产账面价值分摊到各资产组的金额 300 300 600

　　包括分摊的总部资产账面价值部分的各资产组账面价值 900 1500 2400

　　资产组可收回金额 774 1320 2094

　　应计提减值准备金额 126 180 306

　　(2)①A 生产线应计提减值准备=126×(600/900)=84(万元);

　　A 资产组计提减值应当由总部办公楼负担部分=126×(300/900)=42(万元)。

　　②B 生产线应计提减值准备=180×(1200/1500)=144(万元);

　　B 资产组计提减值应当由总部办公楼负担部分=180×(300/1500)=36(万元)。

　　③办公楼应计提减值准备=42+36=78(万元)。

　　会计分录如下：

　　借：资产减值损失　　306(126+180)

　　贷：固定资产减值准备——A 生产线　　84

　　——B 生产线　　144

　　——办公楼　　78

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