【多选题】根据责任成本管理基本原理，成本中心只对可控成本负责。可控成本应具备的条件有()。

A.该成本是成本中心可计量的

B.该成本的发生是成本中心可预见的

C.该成本是成本中心可调节和控制的

D.该成本是为成本中心取得收入而发生的

『正确答案』ABC

『答案解析』可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费，它应具备三个条件：第一，该成本的发生是成本中心可以预见的;第二，该成本是成本中心可以计量的;第三，该成本是成本中心可以调节和控制的,所以本题的正确选项是ABC。

【多选题】在责任成本管理体制下，有关成本中心说法错误的有()。

A.成本中心对边际贡献负责

B.成本中心对不可控成本负责

C.成本中心对可控成本负责

D.成本中心对利润负责

『正确答案』ABD

『答案解析』成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本。

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【单选题】某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为()万元。

A.1900

B.3200

C.5100

D.1300

『正确答案』A

『答案解析』可控边际贡献=销售收入-变动成本-该中心负责人可控固定成本=7000-3800-1300=1900(万元)。

【单选题】某投资中心的经营资产平均额为100000元，最低投资收益率为20%，剩余收益为20000元，则该中心的投资收益率为()。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

『正确答案』D

『答案解析』20000=息税前利润-100000×20%，息税前利润=20000+20000=40000(元)，所以投资收益率=40000/100000×100%=40%。

【单选题】下列关于投资中心的说法中不正确的是()。

A.投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心

B.投资中心的评价指标主要有投资收益率和剩余收益

C.利用投资收益率指标，可能导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益

D.剩余收益指标可以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较

『正确答案』D

『答案解析』剩余收益指标弥补了投资收益率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足，但由于其是一个绝 对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。所以，选项D的说法不正确。

【多选题】下列可以作为投资中心考核指标的有()。

A.投资收益率

B.责任成本

C.部门边际贡献

D.剩余收益

『正确答案』AD

『答案解析』投资中心业绩评价的指标主要有投资收益率和剩余收益指标。

【单选题】关于内部转移价格，下列说法不正确的是()。

A.价格型内部转移定价一般适用于内部利润中心

B.成本型内部转移定价一般适用于内部成本中心

C.协商价格的下限是单位变动成本

D.公司高层不会参与协商型内部转移定价

『正确答案』D

『答案解析』协商价格的上限是市场价格，下限是单位变动成本。当双方协商陷入僵持时会导致公司高层的干预。

【单选题】以协商价格作为内部转移价格时，该协商价格的下限通常是()。

A.单位市场价格

B.单位变动成本

C.单位制造成本

D.单位标准成本

『正确答案』B

『答案解析』协商价格的上限是市场价格，下限则是单位变动成本。当双方协商陷入僵持时,会导致公司高层的干预。

【单选题】在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是()。

A.部门税前利润

B.可控边际贡献

C.边际贡献

D.部门边际贡献

『正确答案』B

『答案解析』可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。说明：利润中心采用的业绩考核指标有三个：边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。其中边际贡献对业绩评价没有太大的作用;可控边际贡献只考虑部门经理可控成本，是评价部门经理业绩的理想指标;部门边际贡献更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

【多选题】下列指标中适用于对利润中心进行业绩考评的有()。

A.投资收益率

B.部门边际贡献

C.剩余收益

D.可控边际贡献

『正确答案』BD

『答案解析』在通常情况下，利润中心采用利润作为业绩考核指标，分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。所以选项B、D是答案。对投资中心的业绩进行评价时，不仅要使用利润指标，还需要计算、分析利润与投资的关系，主要有投资收益率和剩余收益等指标。所以选项A、C不是答案。

【判断题】利润中心既能控制成本，也能控制收入和利润。()

『正确答案』Y

『答案解析』利润中心是指既能控制成本，也能控制收入和利润的责任单位。