1、由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，也可以进行集权管理。()

　　[答案]正确

　　[解析]随着企业管理实践的深入，H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理。

　　2、H型组织的典型特征是在管理分工下实行集权控制。()

　　[答案]错误

　　[解析]U型组织最为典型的特征是在管理分工下实行集权控制;H型组织最为典型的特征是过度分权。

　　3、现代企业最为基本的一种组织结构形式是()。

　　A.U型组织

　　B.M型组织

　　C.H型组织

　　D.W型组织

　　[答案]A

　　[解析]U型组织产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最为基本的一种组织结构形式。

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　　4、下列企业组织形式中，可以称为事业部制的是()。

　　A.U型

　　B.SBU型

　　C.H型

　　D.M型

　　[答案]D

　　[解析]M型组织结构即事业部制，就是按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门，设立若干事业部。

　　5、下列关于企业财务管理体制的含义及设计原则的说法中，正确的有()。

　　A.企业财务管理体制的核 心问题是如何配置财务管理权限

　　B.需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征，以及集中与分散的“成本”和“利益”

　　C.财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应，即财务管理体制必须以产权管理为核 心，体现现代企业产权制度管理的思想

　　D.财务管理体制设计要与企业组织体制相适应，U型组织是现代企业最基本的组织结构形式

　　[答案]A C D

　　[解析]进行集权与分权的选择时，需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征，以及集权与分权的“成本”和“利益”。需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征，以及集中与分散的“成本”和“利益”描述的不是财务管理体质的含义，也不是设计原则。

　　6、由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。()

　　[答案]错误

　　[解析]随着企业管理实践的深入，H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理。

　　7、企业财务管理体制是明确企业资金管理的制度，其核 心问题是投资决策。()

　　[答案]错误

　　[解析]企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核 心问题是如何配置财务管理权限。

　　8、在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有()。

　　A.明确分层管理思想

　　B.与现代企业制度相适应

　　C.决策权、执行权与监督权分立

　　D.与控制股东所有制形式相对应

　　[答案]A B C

　　[解析]企业财务管理体制的设计当遵循如下四项原则：(1)与现代企业制度的要求相适应的原则;(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则;(3)明确财务综合管理和分层管理思想的原则;(4)与企业组织体制相对应的原则。

　　9、U型组织是以职能化管理为核 心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是()。

　　A.集权控制

　　B.分权控制

　　C.多元控制

　　D.分层控制

　　[答案]A

　　[解析]U型组织以职能化管理为核 心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。

　　10、设计企业财务管理体制应遵循的原则有()。

　　A.与现代企业制度的要求相适应的原则

　　B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立的原则

　　C.明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则

　　D.与企业组织体制相对应的原则

　　[答案]A B C D

　　[解析]通过本题掌握设计财务管理体制应遵循的四大原则。