【单选题】下列各项中，利用有关成本资料或其他信息，从多个成本方案中选择最优方案的成本管理活动是(　　)。

　　A.成本分析

　　B.成本计划

　　C.成本预测

　　D.成本决策

　　【答案】D

　　【解析】成本决策是在成本预测及有关成本资料的基础上，综合经济效益、质量、效率和规模等指标，运用定性和定量的方法对各个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动。

　　【多选题】成本管理是一系列成本管理活动的总称。下列各项中，属于成本管理内容的有(　　)。

　　A.成本考核

　　B.成本计划

　　C.成本控制

　　D.成本预测

　　【答案】ABCD

　　【解析】成本管理具体包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七项内容。

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　　【判断题】不考虑其他因素的影响，固定成本每增加1元，边际贡献就减少1元。(　　)

　　【答案】×

　　【解析】边际贡献总额=销售收入-变动成本总额，因此固定成本不影响边际贡献。

　　【单选题】某企业生产某一产品，年销售收入为100万元，变动成本总额为60万元，固定成本总额为16万元，则该产品的边际贡献率为(　　)。(2017年第Ⅰ套)

　　A.40%

　　B.76%

　　C.24%

　　D.60%

　　【答案】A

　　【解析】边际贡献率=边际贡献总额/销售收入=(100-60)/100=40%，选项A正确。

　　【综合题】甲公司是一家制造企业，企业所得税税率为25%。公司考虑用效率更高的新生产线来代替现有旧生产线。有关资料如下：

　　资料一：旧生产线原价为5000万元，预计使用年限为10年，已经使用5年。采用直线法计提

　　折旧，使用期满无残值。每年生产的产品销售收入为3000万元，变动成本总额为1350万元，固定成本总额为650万元。

　　资料二：旧生产线每年的全部成本中，除折旧外均为付现成本。

　　资料三：如果采用新生产线取代旧生产线。相关固定资产投资和垫支营运资金均于开始时一次性投入(建设期为0)，垫支营运资金于营业期结束时一次性收回。新生产线使用直线法计提折旧，使用期满无残值。有关资料如下表所示。

　　资料四：公司进行生产线更新投资决策时采用的折现率为15%。有关资金时间价值系数如下：

　　(P/F，15%，8)=0.3269，(P/A，15%，7)=4.1604，(P/A，15%，8)=4.4873。

　　资料五：经测算，新生产线的净现值大于旧生产线的净现值，而其年金净流量小于旧生产线的年金净流量。

　　要求：

　　(1)根据资料一，计算旧生产线的边际贡献总额和边际贡献率。

　　(2)根据资料一和资料二，计算旧生产线的年营运成本(即付现成本)和年营业现金净流量。

　　(3)根据资料三，计算新生产线的如下指标：

　　①投资时点(第0年)的现金净流量;

　　②第1年到第7年营业现金净流量;

　　③第8年的现金净流量。

　　(4)根据资料三和资料四，计算新生产线的净现值和年金净流量。

　　(5)根据资料五，判断公司是否采用新生产线替换旧生产线，并说明理由。(2020年)

　　【答案】

　　(1)旧生产线的边际贡献总额=3000-1350=1650(万元)

　　边际贡献率=1650/3000=55%

　　(2)年折旧额=5000/10=500(万元)

　　旧生产线的年营运成本(即付成本)=1350+650-500=1500(万元)

　　年营业现金净流量=3000×(1-25%)-1500×(1-25%)+500×25%=1250(万元)

　　(3)①投资时点(第0年)的现金净流量=-2400-600=-3000(万元)

　　②年折旧额=2400/8=300(万元)

　　第1年到第7年营业现金净流量=1800×(1-25%)-500×(1-25%)+300×25%=1050(万元)

　　③第8年的现金净流量=1050+600=1650(万元)