1.【正确答案】C

　　【答案解析】个人独资企业具有创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税等优点。个人独资企业的局限性表现为：(1)需要业主对企业债务承担无限责任，当企业的损失超过业主最初对企业的投资时，需要用业主个人的其他财产偿债;(2)难以从外部获得大量资金用于经营;(3)个人独资企业所有权的转移比较困难;(4)企业的生命有限，将随着业主的死亡而自动消亡。

　　【该题针对“个人独资企业、合伙企业”知识点进行考核】

　　2.【正确答案】D

　　【答案解析】企业价值最大化要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与收益的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。

　　【该题针对“企业价值最大化”知识点进行考核】

　　3.【正确答案】A

　　【答案解析】货币市场的期限短，一般为3～6个月，最长不超过1年。

　　【该题针对“货币市场”知识点进行考核】

　　4.【正确答案】C

　　【答案解析】在集权与分权结合型财务管理体制下，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

　　【该题针对“集权与分权相结合型财务管理体制”知识点进行考核】

　　5.【正确答案】D

　　【答案解析】M型组织中的事业部是总部设置的中间管理组织，不是独立的法人，不能够独立对外从事生产经营活动。因此，从这个意义上说，M型组织比H型组织集权程度更高。所以，选项D的说法是错误的。

　　【该题针对“企业财务管理体制的设计原则”知识点进行考核】

　　6.【正确答案】C

　　【答案解析】企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。所以选项C的说法不正确。

　　【该题针对“企业的定义与功能”知识点进行考核】

　　7.【正确答案】D

　　【答案解析】本题考核利益冲突与协调。为协调所有者与债权人的矛盾，通常可以采用的方式包括：(1)限制性借债;(2)收回借款或停止借款。

　　【该题针对“所有者和债权人的利益冲突与协调”知识点进行考核】

　　8.【正确答案】D

　　【答案解析】流动性 强、价格平稳、风险较小是货币市场的特点。

　　【该题针对“资本市场”知识点进行考核】

　　9.【正确答案】B

　　【答案解析】解聘是通过所有者约束经营者的办法;接收是通过市场约束经营者的办法(如果经营者决策失误，经营不力，绩效不佳，该企业就可能被其他企业强行接收或吞并，相应经营者也会被解聘);选项C、D都是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，以使经营者自觉采取能提高股东财富的措施。

　　【该题针对“所有者和经营者利益冲突与协调”知识点进行考核】

　　10.【正确答案】D

　　【答案解析】企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核 心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。

　　【该题针对“企业财务管理体制的一般模式及优缺点(综合)”知识点进行考核】

　　11.【正确答案】A

　　【答案解析】集权与分权相结合型财务管理体制的核 心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。

　　【该题针对“集权与分权相结合型财务管理体制的实践”知识点进行考核】

　　12.【正确答案】C

　　【答案解析】集权型财务管理体制的缺点有：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。选项C表述的是分权型财务管理体制的缺点。

　　【该题针对“集权型财务管理体制”知识点进行考核】

　　13.【正确答案】C

　　【答案解析】对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。所以选项C的说法不正确。

　　【该题针对“股东财富最大化”知识点进行考核】

　　14.【正确答案】B

　　【答案解析】企业财务管理环节包括：计划与预算、决策与控制、分析与考核。

　　【该题针对“分析与考核”知识点进行考核】