2022年中级会计职称《财务管理》基础练习题及答案十二
来源 :考试网 2021-10-09
中『单选题』按照财务战略目标的总体要求,利用专门方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出最 佳方案的是()。
A.财务分析
B.财务控制
C.财务决策
D.财务计划
『正确答案』C
『答案解析』财务决策是指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出最 佳方案的过程。财务决策是财务管理的核 心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
『判断题』在财务管理的诸多环节中,财务分析与奖惩紧密联系,是贯彻责任制原则的要求,也是构建激励与约束机制的关键环节。()
『正确答案』×
『答案解析』财务考核与奖惩紧密联系,是贯彻责任制原则的要求,也是构建激励与约束机制的关键环节。
『单选题』财务计划是根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程。下列各项中,不属于确定财务计划指标方法的是()。
A.平衡法
B.比较分析法
C.比例法
D.因素法
『正确答案』B
『答案解析』确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定额法。比较分析法属于财务分析的方法。
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『单选题』企业在确定具体的财务管理体制时,需要关注的核 心问题是()。
A.如何确定财务管理目标
B.如何配置企业的资源
C.如何确定财务管理体制的集权和分权
D.如何配置财务管理权限
『正确答案』D
『答案解析』企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核 心问题是如何配置财务管理权限。
『单选题』以下关于企业财务管理体制的优缺点的说法中,不正确的是()。
A.集权型财务管理体制可充分展示其一体化管理的优势,使决策的统一化、制度化得到有力的保障
B.分权型财务管理体制有利于分散经营风险,促使所属单位管理人员和财务人员的成长
C.集权型财务管理体制在经营上可以充分调动各所属单位的生产经营积极性
D.集权与分权相结合型财务管理体制在管理上可以利用企业的各项优势,对部分权限集中管理
『正确答案』C
『答案解析』集权与分权相结合型财务管理体制,在经营上,可以充分调动各所属单位的生产经营积极性。集权型财务管理体制,会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力。
『单选题』在重大问题上采取集权方式统一处理,各所属单位执行各项指令,他们只对生产经营活动具有较大的自主权,该种财务管理体制属于()。
A.集权型
B.分权型
C.集权与分权相结合型
D.以上都不是
『正确答案』C
『答案解析』在重大问题上采取集权方式统一处理,对生产经营活动具有较大的自主权,采用的是集权与分权相结合型。
『多选题』分权型财务管理体制的优点包括()。
A.有利于分散经营风险
B.有利于作出有效决策
C.有利于实行内部调拨价格
D.有利于培养企业的整体意识
『正确答案』AB
『答案解析』在分权型财务管理体制下,各下属单位(或中心)在很大程度上能独立决定自身的生产经营活动,有利于针对自身情况快 速地作出决策,并有利于降低企业集团的风险。选项C和选项D是集权型财务管理体制的优点。
『多选题』下列关于企业财务管理体制的说法中,正确的有()。
A.企业财务管理体制的核 心问题是如何配置财务管理权限
B.企业在初创阶段,经营风险较高,需集思广益,宜采用分权模式
C.财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应
D.财务管理体制设计要与企业组织体制相适应
『正确答案』ACD
『答案解析』企业在初创阶段,经营风险较高,财务管理宜偏重集权模式。
『判断题』由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人,是典型的分权组织,因而不能进行集权管理。()
『正确答案』×
『答案解析』随着企业管理实践的深入,H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权,因此,也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理。因此本题的表述错误。
『单选题』下列关于企业组织体制的相关表述中,错误的是()。
A.U型组织以职能化管理为核 心
B.现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理
C.M型组织下的事业部在企业统一领导下,可以拥有一定的经营自主权
D.H型组织比M型组织集权程度更高
『正确答案』D
『答案解析』M型组织中的事业部是总部设置的中间管理组织,不是独立的法人,不能够独立对外从事生产经营活动。因此,从这个意义上说,M型组织比H型组织集权程度更高。所以,选项D的表述是错误的。
『判断题』企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。()
『正确答案』√
『答案解析』各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制,反之亦然。
『单选题』某集团公司有A、B两个控股公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的是()。
A.担保权
B.收益分配权
C.投资权
D.日常费用开支审批权
『正确答案』D
『答案解析』分权:分散经营自主权、分散人员管理权、分散业务定价权、分散费用开支审批权。
『单选题』各所属单位的资金不得自行用于资本性支出,这一规定体现了集权与分权相结合型财务管理体制的()。
A.集中筹资、融资权
B.集中用资、担保权
C.集中固定资产购置权
D.集中投资权
『正确答案』C
『答案解析』集权与分权相结合型财务管理体制要求集中固定资产购置权,各所属单位购置固定资产必须说明理由,提出申请报企业总部批准,经批准后方可购置,各所属单位资金不得自行用于资本性支出。
『单选题』下列应对通货膨胀风险的各种策略中,不正确的是()。
A.进行长期投资
B.签订长期购货合同
C.取得长期借款
D.签订长期销货合同
『正确答案』D
『答案解析』在通货膨胀初期,企业进行投资可以避免风险,实现资本保值,所以选项A正确;与客户签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失,所以选项B正确;应取得长期负债,以保持资本成本的稳定,所以选项C正确;签订长期销货合同,会降低在通货膨胀时期的现金流入,所以选项D不正确。
『多选题』在通货膨胀时期,实行固定利率对债权人和债务人的影响表述正确的有()。
A.对债务人有利
B.对债权人不利
C.对债务人不利
D.对债权人有利
『正确答案』AB
『答案解析』固定利率在借贷期内利率是固定不变的,在通货膨胀时期,无法根据物价上涨的水平来上调利率,所以对债权人不利,但对债务人有利。