1.

　　【答案】C

　　【解析】预算是企业在预测、决策的基础上，用数量和金额以表格的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详细安排。

　　2.

　　【答案】D

　　【解析】财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算，主要包括现金预算和预计财务报表。

　　3.

　　【答案】C

　　【解析】财务预算是指与企业资金收支、财务状况或经营成果等有关的预算。

　　4.

　　【答案】D

　　【解析】经营预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。资本支出预算是专门决策预算的内容。

　　5.

　　【答案】C

　　【解析】财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。

　　6.

　　【答案】C

　　【解析】固定预算法又称静态预算法，是指以预算期内正常的、最可实现的某一业务量(是指企业产量、销售量作业量等与预算项目相关的弹性变量)水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。

　　7.

　　【答案】D

　　【解析】零基预算法的优点表现在：一是以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要;二是有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。其缺点主要体现在：一是预算编制工作量较大、成本较高;二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。所以选项 D 是正确的。

　　8.

　　【答案】B

　　【解析】本题的主要考查点是弹性预算法的编制。变动成本总额在一定的业务量范围内与业务量呈正比例变化，而固定成本总额在一定的业务量范围内不随业务量的变动而变动，是固定不变的。因此：销售收入变动百分比=(120-100)/100×100%=20%，预算利润总额=120-50×(1+20%)-30=30(万元)。

　　9.

　　【答案】B

　　【解析】在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准。

　　10.

　　【答案】A

　　【解析】材料的采购与耗用要根据生产需用量来安排，所以直接材料预算是以生产预算为基础来编制的。

　　11.

　　【答案】A

　　【解析】已知第一季度末为第二季度初，根据预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货可知，第二季度的生产量=300+100-150=250(件)。

　　12.

　　【答案】C

　　【解析】选项 C 为资金预算出现负的现金收支差额时适宜采用的措施。

　　13.

　　【答案】C

　　【解析】企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向企业预算管理委员会提出书面报告，阐述预算执行的具体情况、客观因素变化情况及其对预算执行造成的影响程度，提出预算指标的调整幅度。

　　14.

　　【答案】A

　　【解析】企业应当建立预算分析制度，由预算管理委员会定期召开预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。