『例题·单选题』作业成本法下，产品成本计算的基本程序可以表示为( )。

　　A.资源—作业一产品 B.作业一部门一产品

　　C.资源—部门一产品 D.资源一产品

　　『正确答案』A

　　『答案解析』作业成本法基于资源耗用的因果关系进行成本分配：根据作业活动耗用资源的情况，将资源耗费分配给作业;再依照成本对象消耗作业的情况，把作业成本分配给成本对象。

　　『例题·单选题』下列关于成本动因(又称成本驱动因素)的表述中，不正确的是( )。

　　A.成本动因可作为作业成本法中的成本分配的依据

　　B.成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量

　　C.成本动因可分为资源动因和生产动因

　　D.成本动因可以导致成本的发生

　　『正确答案』C

　　『答案解析』成本动因可分为资源动因和作业动因。因此选项C的说法不正确。

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　　『例题·单选题』在下列各项中，不属于可控成本基本特征的是( )。

　　A.可以预计B.可以计量

　　C.可以控制D.可以对外报告

　　『正确答案』D

　　『答案解析』可控成本应具备的条件包括：第一，该成本的发生是成本中心可以预见的;第二，该成本是成本中心可以计量的;第三，该成本是成本中心可以调节和控制的。

　　『例题·多选题』下列各项指标中，根据责任中心权责利关系，适用于利润中心业绩评价的有()。

　　A.部门边际贡献 B.可控边际贡献

　　C.投资报酬率 D.剩余收益

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』利润中心的业绩考核指标包括边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。

　　『例题·多选题』下列各项中，应使用交易动因作为作业量计量单位的有( )。

　　A.产品的生产准备 B.一般产品的安装

　　C.产品的分批质检 D.复杂产品的安装

　　『正确答案』AC

　　『答案解析』B应使用持续时间动因作为计量单位，D应使用强度动因作为计量单位。

　　『例题·多选题』增值作业需要同时满足的三条标准包括( )。

　　A.该作业导致了状态的改变

　　B.该状态的改变不能由其他作业来完成

　　C.加工对象状态的改变，可以由其他作业实现，而不能由价值链中的后一项作业实现

　　D.该作业使其他作业得以进行

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』一项作业必须同时满足下列三个条件才可断定为增值作业：①该作业导致了状态的改变;②该状态的变化不能由其他作业来完成;③该作业使其他作业得以进行。

　　『例题·判断题』增值作业中因为低效率所发生的成本属于增值成本( )。

　　『正确答案』×

　　『答案解析』增值成本即那些以完美效率执行增值作业所发生的成本，或者说，是高效率增值作业产生的成本。而那些增值作业中因为低效率所发生的成本则属于非增值成本。

　　『例题·判断题』在作业成本法下，一个作业中心只能包括一种作业。( )

　　『正确答案』×

　　『答案解析』作业中心可以是某一项具体的作业，也可以是由若干个相互联系的能够实现某种特定功能的作业的集合。

　　『例题·单选题』公司采用协商价格作为内部转移价格时，协商价格的下限一般为()。

　　A.完全成本加成 B.市场价格

　　C.单位变动成本 D.单位完全成本

　　『正确答案』C

　　『答案解析』协商价格的上限是市场价格，下限则是单位变动成本。当双方协商陷入僵持时，会导致公司高层的干预。

　　『例题·综合题』甲公司是一家制造业企业集团，生产耗费的原材料为L零部件。有关资料如下：

　　资料一：L零部件的年正常需要量为54000个，2018年及以前年度，一直从乙公司进货，单位购买价格100元/个，单位变动储存成本为6元/个，每次订货变动成本为2000元，一年按360天计算。

　　资料二：2018年，甲公司全年应付账款平均余额为450000元，假定应付账款全部为应向乙公司支付的L零部件的价款。

　　资料三，2019年年初，乙公司为鼓励甲公司尽早还款，向甲公司开出的现金折扣条件为“2/10，N/30”，目前甲公司用于支付账款的资金需要在30天时才能周转回来，30天以内的资金需求要通过银行借款筹集，借款利率为4.8%，甲公司综合考虑借款成本与折扣收益，决定在第10天付款方案和第30天付款方案中作出选择。

　　资料四：受经济环境的影响，甲公司决定自2020年将零部件从外购转为自行生产，计划建立一个专门生产L零部件的A分厂。该分厂投入运行后的有关数据估算如下，零部件的年产量为54000个，单位直接材料为30元/个，单位直接人工为20元/个，其他成本全部为固定成本，金额为1900000元。

　　资料五：甲公司将A分厂作为一个利润中心予以考核，内部结算价格为100元/个，该分厂全部固定成本1900000元中，该分厂负责人可控的部分占700000元。

　　要求：

　　(1)根据资料一，按照经济订货基本模型计算：①零部件的经济订货量;②全年最 佳订货次数;③最 佳订货周期(要求用天数表示);④经济订货量下的变动储存成本总额。

　　(2)根据资料一和资料二，计算2018年度的应付账款周转期(要求用天数表示)。

　　(3)根据资料二和资料三，分别计算甲公司2019年度两个付款方案的净收益，并判断甲公司应选择哪个付款方案(应付账款数额按平均余额计算)。

　　(4)根据资料四，计算A分厂投入运营后预计年产品成本总额。

　　(5)根据资料四和资料五，计算A分厂作为利润中心的如下业绩考核指标：①边际贡献;②可控边际贡献;③部门边际贡献。

　　『正确答案』

　　(1)①L零部件的经济订货批量=(2×54000×2000/6)^(1/2)=6000(个)

　　②L零部件全年最 佳订货次数=54000/6000=9(次)

　　③L零部件的最 佳订货周期=360/9=40(天)

　　④L零部件经济订货量下的变动储存成本总额=6000/2×6=18000(元)

　　(2)应付账款周转期=450000/(54000×100/360)=30(天)

　　(3)在第10天付款的净收益=450000×2%-450000×(1-2%)×4.8%/360×(30-10)=7824(元)

　　在第30天付款的净收益=0

　　在第10天付款的净收益大，所以甲公司应选择在第10天付款。

　　(4)预计产品成本总额=(30+20)×54000+1900000=4600000(元)

　　(5)单位变动成本=30+20=50(元)

　　①边际贡献=(100-50)×54000=2700000(元)

　　②可控边际贡献=2700000-700000=2000000(元)

　　③部门边际贡献=2000000-(1900000-700000)=800000(元)