【例-2019单选题】某企业当年实际销售费用为6000万元，占销售额的30%，企业预计下年销售额增加5000万元，于是就将下年销售费用预算简单地确定为7500(6000+5000×30%)万元。从中可以看出，该企业采用的预算编制方法为(　　)

　　A.弹性预算法

　　B.零基预算法

　　C.滚动预算法

　　D.增量预算法

　　【答案】D

　　【解析】增量预算法，是以历史期经济活动及其预算为基础来编制的，本题中，下年新增销售费用是按当年实际销售费用与销售额的比例计算的，因此属于增量预算。

　　【例-2017单选题】下列各项中，不属于零基预算法优点的是()。

　　A.不受现有费用项目的限制

　　B.有利于促使预算单位合理利用资金

　　C.不受现有预算的约束

　　D.编制预算的工作量小

　　【答案】D

　　【解析】零基预算的缺点是编制的工作量大，本题答案为选项D。

　　【例-单选题】企业按弹性预算的公式法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，固定成本为30万元，总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为(　　)万元。

　　A.96

　　B.108

　　C.102

　　D.90

　　【答案】C

　　【解析】公式法Y=a+bx，可知90=30+b×10，得b=6，即Y=30+6x，当直接人工工时为12万小时时，总成本费用=30+6×12=102(万元)。

　　【例-2018单选题】某公司在编制成本费用预算时，利用成本性态模型(Y=a+bx)，测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用，这种预算编制方法是(　　)。

　　A.零基预算法

　　B.固定预算法

　　C.弹性预算法

　　D.滚动预算法

　　【答案】C

　　【解析】利用成本性态模型(Y=a+bx)，测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用，属于弹性预算法中的公式法。

　　【例-2014单选题】某企业制造费中油料费用与机器工时密切相关，预计预算期固定油料费用为10000元，单位工时的变动油料费用为10元，预算期机器总工时为3000小时，则预算期油料费用预算总额为(　　)元。

　　A.10000

　　B.20000

　　C.30000

　　D.40000

　　【答案】D

　　【解析】预算期油料费用预算总额=10000+3000×10=40000(元)。

　　【例-2015单选题】随着预算执行不断补充预算，但始终保持一个固定预算期长度的预算编制方法是(　　)。

　　A.滚动预算法

　　B.弹性预算法

　　C.零基预算法

　　D.定期预算法

　　【答案】A

　　【解析】滚动预算法在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度，选项A正确。

　　【例-2018单选题】某公司预计第一季度和第二季度产品销量分别为140万件和200万件，第一季度期初产品存货量为14万件，预计期末存货量为下季度预计销量的10%，则第一季度的预计生产量(　　)万件。

　　A.146

　　B.154

　　C.134

　　D.160

　　【答案】A

　　【解析】预计生产量=本期销售量+期末产品存货量-期初产品存货量=140+200×10%-14=146(万件)。

　　【例-2013单选题】下列关于生产预算的表述中，错误的是(　　)。

　　A.生产预算是一种经营预算

　　B.生产预算不涉及实物量指标

　　C.生产预算以销售预算为基础编制

　　D.生产预算是直接材料预算的编制依据

　　【答案】B

　　【解析】在编制生产预算时，只涉及实物量指标，不涉及价值量指标，所以，选项B的说法错误。

　　【例-2017判断题】编制弹性预算时，以手工操作为主的车间，可以选用人工工时作为业务量的计量单位。(　　)

　　【答案】√

　　【解析】编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。以手工操作为主的车间，就应选用人工工时。