【例 1-2017 单选题】与普通合伙制企业相比，下列各项中，属于公司制企业特点的是(　　)。

　　A.组建成本低

　　B.设立时股东人数不受限制

　　C.有限存续期

　　D.有限债务责任

　　【答案】D

　　【解析】公司制企业的优点：容易转让所有权、有限债务责任、无限存续、容易筹集所需资金;其缺点：组建公司的成本高、存在代理问题、双重课税。

　　【例 2-2016 判断题】不论是公司制企业还是合伙制企业，股东或合伙人都面临双重课税问题，即在缴纳企业所得税后，还要缴纳个人所得税。( )

　　【答案】×

　　【解析】公司制企业存在双重课税问题，合伙制企业不存在双重课税问题。

　　【例 3-2019 单选题】若上市公司以股东财富最大化作为财务管理目标，则衡量股东财富大小的最直观的指标是(　　)。

　　A.每股收益

　　B.股价

　　C.净利润

　　D.净资产收益率

　　【答案】B

　　【解析】在上市公司，股东财富=股票数量×股票价格，在股票数量一定时，股票价格越高，股东财富也就越高，因此衡量股东财富大小最直观的指标是股价。

　　【例 4-2019 判断题】对于以相关者利益最大化为财务管理目标的公司来说，最为主要的利益相关者应是公司员工。(　　)

　　【答案】×

　　【解析】相关者利益最大化的目标强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系，可见最为主要的利益相关者应是股东。

　　【例5-2018单选题】与企业价值最大化财务管理目标相比，股东财富最大化目标的局限性是(　　)。

　　A.对债权人的利益重视不够

　　B.容易导致企业的短期行为

　　C.没有考虑风险因素

　　D.没有考虑货币时间价值

　　【答案】A

　　【解析】股东财富最大化目标更多强调股东利益，而对其他相关者的利益重视不够，选项A正确;企业价值最大化和股东财富最大化目标都考虑了风险因素和货币时间价值，都能在一定程度上避免企业的短期行为。

　　【例6-2018单选题】下列财务管理目标中，容易导致企业短期行为的是( )。

　　A.相关者利益最大化

　　B.企业价值最大化

　　C.股东财富最大化

　　D.利润最大化

　　【答案】D

　　【解析】由于利润指标通常按年计算，企业决策也往往会服务于年度指标的完成或实现，所以可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。

　　【例 7-2017 单选题】下列关于企业财务管理目标的表述中，错误的是( )。

　　A.企业价值最大化目标弥补了股东财富最大化目标过于强调股东利益的不足

　　B.相关者利益最大化目标认为应当将除股东之外的其他利益相关者置于首要地位

　　C.利润最大化目标要求企业提高资源配置效率

　　D.股东财富最大化目标比较适用于上市公司

　　【答案】B

　　【解析】相关者利益最大化目标，强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系，选项 B 的说法不正确。

　　【例 8-2015 多选题】公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决这一冲突的方式有(　　)。

　　A.解聘

　　B.接收

　　C.收回借款

　　D.授予股票期权

　　【答案】ABD

　　【解析】协调所有者与经营者利益冲突的方式包括：解聘、接收和激励，其中激励包括股票期权和绩效股，所以本题的正确选项是 ABD。

　　【例 9-2017 判断题】公司将已筹集资金投资于高风险项目会给原债权人带来高风险和高收益。( )

　　【答案】×

　　【解析】公司将已筹集资金投资于高风险项目，会增大偿债风险，债权人的负债价值也必 然会降低，造成债权人风险与收益的不对称。

　　【例 10-2014 判断题】企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增进社会利益的义务，一般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。( )

　　【答案】×

　　【解析】企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务，包括：对员工的责任、对债权人的责任、对消费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任，同时有义务和责任遵从政府的管理、接受政府的监督。

　　【例 11-2017 单选题】集权型财务管理体制可能导致的问题是( )。

　　A.削弱所属单位主动性

　　B.资金管理分散

　　C.利润分配无序

　　D.资金成本增大

　　【答案】A

　　【解析】集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。

　　【例 12-2016 判断题】企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。( )

　　【答案】√

　　【解析】各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。反之，则相反。

　　【例 13-2014 单选题】U 型组织是以职能化管理为核 心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是( )。

　　A.集权控制

　　B.分权控制

　　C.多元控制

　　D.分层控制

　　【答案】A

　　【解析】U 型组织最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。

　　【例 14-2012 多选题】在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有( )。

　　A.明确分层管理思想

　　B.与现代企业制度相适应

　　C.决策权、执行权与监督权分立

　　D.与控股股东所有制形式相对应

　　【答案】ABC

　　【解析】与控股股东所有制形式相对应不是财务管理体制的设计原则，选项 D 错误;本题正确答案是 ABC。

　　【例 15-2012 单选题】某集团公司有 A、B 两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是( )。

　　A.担保权

　　B.收益分配权

　　C.投资权

　　D.日常费用开支审批权

　　【答案】D

　　【解析】集权与分权相结合的财务管理体制中，担保权、收益分配权、投资权都应该归于集团，日常费用开支审批权应该归于子公司。