1.【答案】C

　　【解析】预算成本节约额=预算责任成本-实际责任成本=200×6000-195×6000=30000(元)，预算成本节约率=预算成本节约额/预算责任成本=30000/(200×6000)=2.5%

　　2.【答案】D

　　【解析】企业以协商价格作为内部转移价格时，协商价格的上限是市场价格，协商价格的下限则是单位变动成本，选项 D 正确。

　　3.【答案】C

　　【解析】责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。成本中心当期发生的所有的可控成本之和就是其责任成本。

　　4.【答案】C

　　【解析】对投资中心的业绩进行评价时，不仅要运用利润指标，还需要计算、分析利润与投资的关系，主要有投资收益率和剩余收益等指标。

　　5.【答案】A

　　【解析】直接人工效率差异是数量差异，其形成的原因是多方面的，但其主要责任还是在生产部门，选项 A 正确。

　　6.【答案】B

　　【解析】剩余收益=息税前利润-平均经营资产×最低投资收益率，即 10=息税前利润-100×12%，解得，息税前利润=22(万元)，A 投资中心投资收益率=息税前利润/平均经营资产=22/100=22%。

　　7.【答案】CD

　　【解析】考核利润中心盈利能力的指标是边际贡献，选项 A 不正确;评价利润中心管理者业绩的指标是可控边际贡献，选项 B 不正确。

　　8.【答案】ABC

　　【解析】协商价格一般不低于变动成本，选项 A 的说法错误;价格型内部转移价格，适用于内部利润中心，选项 B 的说法错误;成本型内部转移价格是以标准成本等相对稳定的成本为基础制定的，选项 C 的说法错误。

　　9.【答案】BD

　　【解析】通常情况下，利润中心采用利润作为业绩考核指标，分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献，选项 B、D 正确。

　　10.【答案】ABC

　　【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各项耗费，它应具备三个条件：第一，该成本的发生是成本中心可以预见的;第二，该成本是成本中心可以计量的;第三，该成本是成本中心可以调节和控制的。

　　11.【答案】AB

　　【解析】利润中心的业绩考核指标有边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。投资收益率和剩余收益属于投资中心的考核指标，选项 A、B 正确。

　　12.【答案】×

　　【解析】剩余收益是一个绝 对指标，故而难以在不同的规模的投资中心之间进行业绩比较。

　　13.【答案】

　　接受投资前，A 部门投资收益率=息税前利润/平均经营资产=134400/840000=16%

　　部门剩余收益=息税前利润-平均经营资产×最低投资收益率=134400-840000×12%=33600(元)

　　接受投资后，

　　A 部门投资收益率=(134400+26000)/(210000+840000)=15.28%

　　部门剩余收益=(134400+26000)-(210000+840000)×12%=34400(元)

　　接受投资后，部门剩余收益增加，因此应该接受该投资。