1、销售预算

　　销售预算是整个预算编制的起点，是其他预算编制的基础。

　　销售收款=本期销售本期收款+前期销售本期收款

　　2、生产预算及直接材料预算

　　本期生产量=本期销售量+期末产成品数量-期初产成品数量

　　本期采购量=本期生产需求量+期末材料库存-期初材料库存

　　预计采购现金支出=当期采购当期支付+前期采购当期支付

　　本期末的数量=下期初的数量

　　【经典例题】

　　甲公司只生产一种产品。2020年的相关预算资料如下：

　　资料一：甲公司预计2020年每季度的销售收入中，有70%在本季度收到现金，30%在下一季度收到现金，不存在坏账。2019年末应收账款余额为600万元。不考虑增值税及其他因素的影响。各季度的销售预算数据如下表所示(单位：万元)：

　　资料二：每个季度所需要的原材料均以赊购方式采购，其中 60%于本季度内支付现金，40%下个季度付讫。年初应付账款 100 万元。各季度的销售预算数据如下表所示(单位：万元)：

　　注：表中“*”表示省略的数据。

　　要求：

　　(1)根据资料一确定该表中用字母表示的数值(不必列出计算过程)。

　　(2)根据资料二确定该表中用字母表示的数值(不需要列示计算过程)。

　　(3)根据资料一和资料二，计算预算年度应收账款和应付账款的年末余额。

　　【答案】

　　(1)A=三季度销售额×30%=4000×30%=1200(万元)

　　B=一季度销售额×70%=2000×70%=1400(万元)

　　C=二季度销售额×30%=3000×30%=900(万元)

　　D=二季度销售额×30%+三季度销售额×70%=3000×30%+4000×70%=3700(万元)

　　(2)E=二季度采购成本×40%=2100×40%=840(万元)

　　F=年初应付账款=100(万元)

　　G=一季度采购成本×40%+二季度采购成本×60%=1400×40%+2100×60%=1820(万元)

　　(3)应收账款年末余额=四季度销售额×30%=3500×30%=1050(元)

　　应付账款年末余额=四季度采购成本×40%=2450×40%=980(元)