1.【答案】A

　　【解析】选项B，利润=安全边际额×边际贡献率(或者，保盈亏平衡只负责赚出固定成本，利润是由安全边际赚出的);选项C，利润=销售收入×(1-变动成本率)-固定成本;选项D，利润=销售收入×边际贡献率-固定成本。

　　2.【答案】A

　　【解析】通常采用安全边际率这一指标来评价企业经营是否安全，选项 A 正确。

　　3.【答案】CD

　　【解析】盈亏平衡点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)，可知，固定成本总额和单位变动成本与盈亏平衡点销售量同向变化，单价与之反方向变化，预计销售量与之无关，选项 C、D 正确。

　　4.【答案】×

　　【解析】在盈亏平衡点，销售收入=总成本，销售量超过盈亏平衡点，企业开始盈利，因此，盈亏平衡点越低，亏损区会越小，盈利区会越大。

　　5.【答案】√

　　【解析】盈亏平衡点越低，说明企业只要实现较小的销售量就可以盈亏平衡，对于企业来说经营的风险就越小。

　　6.【答案】D

　　【解析】将全部固定成本按一定标准在各产品之间进行合理分配的方法是分算法。

　　7.【答案】A

　　【解析】成本总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本。

　　8.【答案】×

　　【解析】变动制造费用成本差异=实际变动制造费用-实际产量的标准变动制造费用，并不是与预算产量相比较。

　　9.【答案】D

　　【解析】在固定制造费用的两差异法分析下，把固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异两个部分。

　　10.【答案】ACD

　　【解析】直接人工工资率差异是价格差异，劳动人事部门更应对其承担责任。

　　11.【答案】C

　　【解析】产量级作业是使单位产品受益的作业，批别级作业是使一批产品受益的作业，品种级作业是使某种产品的每个单位都受益的作业，设施级作业是维持企业正常生产，使所有产品都受益的作业，与产品的数量无相关关系。

　　12.【答案】D

　　【解析】增值作业必须同时满足三个条件：①该作业导致了状态的改变;②该状态的变化不能由其他作业来完成;③该作业使其他作业得以进行。产品运输、检验都不会引起产品状态改变，次品返工作业对其他作业的进行没有影响。只有选项 D 满足条件。

　　13.【答案】B

　　【解析】执行非增值作业发生的全部成本和增值作业中因为低效率所发生的成本都属于非增值成本，选项 B 的说法不正确。

　　14.【答案】ABCD

　　【解析】从作业成本管理的角度来看，降低成本的途径主要是改善作业，提高增值作业的效率和消除非增值作业。具体包括：作业消除、作业减少、作业共享、作业选择。

　　15.【答案】√

　　【解析】评价作业流程的执行情况的业绩指标，可以是财务指标，也可以是非财务指标，非财务指标主要体现在效率、质量和时间三个方面，如投入产出比、次品率、生产周期等。

　　16.【答案】C

　　【解析】成本中心当期发生的所有的可控成本之和就是其责任成本。

　　17.【答案】ABC

　　【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各项耗费，它应具备三个条件：第一，该成本的发生是成本中心可以预见的;第二，该成本是成本中心可以计量的;第三，该成本是成本中心可以调节和控制的。

　　18.【答案】CD

　　【解析】考核利润中心盈利能力的指标是边际贡献，选项 A 不正确;评价利润中心管理者业绩的指标是可控边际贡献，选项 B 不正确。

　　19.【答案】C

　　【解析】对投资中心的业绩进行评价时，不仅要运用利润指标，还需要计算、分析利润与投资的关系，主要有投资收益率和剩余收益等指标。

　　20.【答案】×

　　【解析】剩余收益是一个绝对指标，故而难以在不同的规模的投资中心之间进行业绩比较。

　　21.【答案】ABC

　　【解析】协商价格一般不低于变动成本，选项 A 的说法错误;价格型内部转移价格，适用于内部利润中心，选项 B 的说法错误;成本型内部转移价格是以标准成本等相对稳定的成本为基础制定的，选项 C 的说法错误。

　　22.【答案】BD

　　【解析】成本型内部转移价格是以标准成本等相对稳定的成本为基础制定的，选项 A错误;协商型内部转移价格用于分权程度较高的企业，选项 D 错误。