一、单项选择题

　　1.某企业8月份固定制造费用耗费差异2000元，能量差异-600元。若已知固定制造费用标准分配率为2元/小时，实际产量标准工时为1000小时，则该企业8月份固定制造费用的实际数为(　)元。

　　A.1400

　　B.2000

　　C.3400

　　D.1600

　　2.某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为(　)万元。

　　A.1900

　　B.3200

　　C.5100

　　D.1300

　　3.本量利分析的基本假设不包括(　)。

　　A.总成本由固定成本和变动成本两部分组成

　　B.销售收入与业务量呈正相关关系

　　C.产销平衡

　　D.产品产销结构稳定

　　4.某企业本月固定成本10000元，生产一种产品，单价100元，单位变动成本80元，本月销售量为1000件。如果打算使下月比本月的利润提高20%，假设其他的资料不变，则销售量应提高(　)。

　　A.12%

　　B.10%

　　C.8%

　　D.15%

　　5.材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响，下列不属于导致材料价格差异的是(　)。

　　A.供货厂商

　　B.运输方式

　　C.采购批量

　　D.产品设计结构

　　6.下列成本差异中，应该由劳动人事部门承担责任的是(　)。

　　A.直接材料价格差异

　　B.直接人工工资率差异

　　C.直接人工效率差异

　　D.变动制造费用效率差异

　　7.某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5000元，固定管理费用50000元。单位变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。该企业生产一种产品，单价100元，所得税税率为25%，如果保证本年不亏损，则至少应销售(　)件产品。

　　A.22500

　　B.1875

　　C.7500

　　D.3750

　　8.某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为(　)。

　　A.10%

　　B.20%%

　　C.9.8%

　　D.10.2%

　　9.甲公司只生产一种产品，每件产品的单价为5元，单价的敏感系数为5。假定其他条件不变，甲公司盈亏平衡时的产品单价是(　)元。

　　A.3

　　B.3.5

　　C.4

　　D.4.5

　　10.在经营决策中应用本量利分析法时，两个备选方案预期成本相同情况下的业务量叫作(　)。

　　A.成本分界点

　　B.盈亏平衡点

　　C.最佳成本点

　　D.成本临界点

　　11.下列关于作业成本的说法中，不正确的是(　)。

　　A.作业成本法是成本计算与成本管理的有机结合

　　B.作业成本法以“作业消耗资源、产出消耗作业” 为原则

　　C.作业动因是引起作业成本变动的驱动因素

　　D.一项作业可能指的是一类任务或活动

　　12.下列各项作业动因中，属于交易动因的是(　)。

　　A.接受订单次数

　　B.检查小时

　　C.产品安装时间

　　D.特别复杂产品的安装