一、单项选择题

　　1.下列关于本量利的关系式中，不正确的是(　　)。

　　A.利润=销售收入×单位边际贡献-固定成本

　　B.利润=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本

　　C.利润=销售收入-(变动成本+固定成本)

　　D.利润=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本

　　2.根据本量利分析的原理，只降低安全边际而不会影响保本销售量的措施是(　　)。

　　A.降低单价

　　B.降低产销量

　　C.提高单位变动成本

　　D.提高固定成本

　　3.在产品组合盈亏平衡分析中，固定成本全部由一种产品负担的方法是(　　)。

　　A.加权平均法

　　B.分算法

　　C.顺序法

　　D.主要产品法

　　4.某企业只生产A产品一种产品，预计下年销售价格为120元，单位变动成本为60元，固定成本为480000元，如果下一年要实现目标利润240000元，那么销售量应到达(　　)件。

　　A.6000 B.12000 C.4000 D.8000

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　　5.某企业生产和销售单一产品，该产品2017年的销售量为20万件，单位边际贡献为10元，固定成本为10万元，假设2018年销售量增长10%，其他条件均不变，则销售量的敏感系数是(　　)。

　　A.1.05 B.1.5 C.2.5 D.1

　　6.下列关于固定制造费用能量差异的说法中，正确的是(　　)。

　　A.预算产量下标准固定制造费用与实际产量下的标准固定制造费用的差异

　　B.实际产量实际工时未达到预算产量标准工时而形成的差异

　　C.实际产量实际工时脱离实际产量标准工时而形成的差异

　　D.实际产量下实际固定制造费用与预算产量下标准固定制造费用的差异

　　7.甲企业生产一种产品，该产品的标准变动制造费用分配率为3元/小时，标准工时为1.5小时/件，假设甲企业本月实际生产该产品10000件，耗费的总工时为12000小时，实际发生的变动制造费用为48000元。在标准成本法下，当期变动制造费用成本差异是(　　)元。

　　A.节约3000

　　B.超支3000

　　C.节约8000

　　D.超支8000

　　8.下列作业中属于批别级作业的是(　　)。

　　A.针对企业整体的广告活动

　　B.设备调试

　　C.产品加工

　　D.新产品设计

　　9.下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是(　　)。

　　A.边际贡献

　　B.公司利润总额

　　C.部门边际贡献

　　D.可控边际贡献

　　10.某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为5000件，单位成本为200元，实际产量为6000件，单位成本为195元，则预算成本节约率为(　　)。

　　A.17% B.-2.5% C.2.5% D.6%