二.多项选择题

　　13.H公司董事会在讨论该公司2013年预算方案时，甲董事提到不能考虑以往会计期间所发生的成本费用，从2013年经营过程的实际需要考虑，重新逐项审议各项开支。下面各项属于甲董事提到的预算方法优点的有(　)。

　　A.更贴近企业经营管理实际情况

　　B.能够灵活应对内外环境的变化

　　C.有利于进行预算控制

　　D.能使预算与实际情况更加适应

　　【正确答案】BC

　　【答案解析】零基预算法的优点表现在：一是以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要;二是有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。选项A是弹性预算中公式法的优点，选项D是滚动预算的优点。

　　14.某期现金预算中假定出现了正值的现金余缺数，且超过额定的期末现金余额，单纯从财务预算调剂现金余缺的角度看，该期可以采用的措施有(　)。

　　A.偿还部分借款利息

　　B.偿还部分借款本金

　　C.出售短期投资

　　D.进行短期投资

　　【正确答案】ABD

　　【答案解析】现金预算中如果出现了正值的现金余缺额，且超过额定的期末现金余额，说明企业有现金的剩余，应当采取一定的措施降低现金持有量，选项A、B、D均可以减少企业的现金余额，而选项C会增加企业的现金余额，所以不应采用选项C的措施。

　　15.下列各项预算中，属于总预算的有(　)。

　　A.销售预算

　　B.现金预算

　　C.预计利润表

　　D.专门决策预算

　　【正确答案】BC

　　【答案解析】全面预算体系中包括业务预算、专门决策预算和财务预算。财务预算作为全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果，故亦称为总预算，其他预算则相应称为辅助预算或分预算。财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。

　　16.某企业本月支付当月货款的60%，支付上月货款的30%，支付上上月货款的10%，未支付的货款通过“应付账款”核算。已知7月份货款20万元，8月份货款为25万元，9月份货款为30万元，10月份货款为50万元，则下列说法正确的有(　)。

　　A.9月份支付27.5万元

　　B.10月初的应付账款为14.5万元

　　C.10月末的应付账款为23万元

　　D.10月初的应付账款为11.5万元

　　【正确答案】ABC

　　【答案解析】9月份支付20×10%+25×30%+30×60%=27.5(万元)，10月初的应付账款=25×10%+30×(1-60%)=14.5(万元)，10月末的应付账款=30×10%+50×(1-60%)=23(万元)。

　　17.下列各项预算中，与编制利润表预算直接相关的有(　)。

　　A.销售预算

　　B.生产预算

　　C.产品成本预算

　　D.销售及管理费用预算

　　【正确答案】ACD

　　【答案解析】利润表中“销售收入”项目的数据来自销售收入预算;“销售成本”项目的数据来自产品成本预算;“销售及管理费用”项目的数据来自销售及管理费用预算，所以选项ACD正确。生产预算只涉及实物量指标，不涉及价值量指标，所以生产预算与利润表预算的编制不直接相关。

　　18.编制生产预算中的“预计生产量”项目时，需要考虑的因素有(　)。

　　A.预计销售量

　　B.预计期初产成品存货

　　C.预计期末产成品存货

　　D.前期实际销售量

　　【正确答案】ABC

　　【答案解析】预计生产量的计算公式为：预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货。

　　19.下列关于管理费用预算的说法中，正确的有(　)。

　　A.管理费用的数额随销售额的变动而变动

　　B.管理费用是搞好一般管理业务所必要的费用

　　C.在编制管理费用预算时，要分析企业的业务成绩和一般经济状况，务必做到费用合理化

　　D.必须充分考察每种费用是否必要，以便提高费用效率

　　【正确答案】BCD

　　【答案解析】管理费用多属于固定成本，所以，一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整。所以选项A的说法不正确。

　　20.对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循的要求有(　)。

　　A.预算调整事项不能偏离企业发展战略

　　B.正式下达的预算方案可以随时调整

　　C.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化

　　D.预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面

　　【正确答案】ACD

　　【答案解析】对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循以下要求：

　　(1)预算调整事项不能偏离企业发展战略;

　　(2)预算调整方案应当在经济上能够实现最优化;

　　(3)预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。

　　21.预算管理委员会的职责包括(　)。

　　A.审议、平衡预算方案

　　B.对企业预算的管理工作负总责

　　C.制定预算管理的具体措施和办法

　　D.督促企业完成预算目标

　　【正确答案】ACD

　　【答案解析】预算管理委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标。企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。