【例题·单项选择题】(2014年)在企业的日常经营管理工作中，成本管理工作的起点是(　)。

　　A.成本规划

　　B.成本核算

　　C.成本控制

　　D.成本分析

　　『正确答案』A

　　『答案解析』成本规划是进行成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定。

　　【例题·单项选择题】(2015年)下列关于量本利分析基本假设的表述中，不正确的是(　)。

　　A.产销平衡

　　B.产品产销结构稳定

　　C.销售收入与业务量呈完全线性关系

　　D.总成本由营业成本和期间费用两部分组成

　　『正确答案』D

　　『答案解析』量本利分析主要假设条件包括：(1)总成本由固定成本和变动成本两部分组成;(2)销售收入与业务量呈完全线性关系;(3)产销平衡;(4)产品产销结构稳定。

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　　【例题·多项选择题】(2013年)下列各项指标中，与保本点呈同向变化关系的有(　)。

　　A.单位售价

　　B.预计销量

　　C.固定成本总额

　　D.单位变动成本

　　『正确答案』CD

　　『答案解析』保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本),可见,固定成本总额和单位变动成本与保本点呈同向变化关系，单价与保本点呈反向变化关系，预计销量与保本点无关。

　　【例题·多项选择题】(2017年)如果采用加权平均法计算综合保本点，下列各项中，将会影响综合保本点大小的有(　)。

　　A.固定成本总额

　　B.销售结构

　　C.单价

　　D.单位变动成本

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』综合保本点销售额=固定成本总额/加权平均边际贡献率;销售结构、单价、单位变动成本都会影响加权平均边际贡献率。

　　【例题·单项选择题】(2016年)下列因素中，一般不会导致直接人工工资率差异的是(　)。

　　A.工资制度的变动

　　B.工作环境的好坏

　　C.工资级别的升降

　　D.加班或临时工的增减

　　『正确答案』B

　　『答案解析』工资率差异是价格差异，其形成原因比较复杂，工资制度的变动、工人的升降级、加班或临时工的增减等都将导致工资率差异。工作环境的好坏影响的是直接人工的效率差异。

　　【例题·单项选择题】(2015年)某公司生产和销售单一产品，该产品单位边际贡献为2元，2014年销售量为40万件，利润为50万元。假设成本性态保持不变，则销售量的利润敏感系数是(　)。

　　A.0.60　　B.0.80　　C.1.25　　D.1.60

　　『正确答案』D

　　『答案解析』假设销售量增长10%，则：利润增加额=边际贡献增加额=40×2×10%=8(万元)，利润增长率=8/50×100%=16%，销售量的利润敏感系数=16%/10%=1.60。

　　【例题·判断题】(2018年考生回忆版)在企业盈利状态下进行利润敏感性分析，固定成本的敏感系数大于销售量的敏感系数。(　)

　　『正确答案』×

　　『答案解析』固定成本的敏感系数是负数，销售量的敏感系数是正数。

　　【例题·多项选择题】(2017年)根据单一产品的量本利分析模式，下列关于利润的计算公式中，正确的有(　)。

　　A.利润=保本销售量×单位安全边际

　　B.利润=安全边际量×单位边际贡献

　　C.利润=实际销售额×安全边际率

　　D.利润=安全边际额×边际贡献率

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』利润=安全边际量×单位边际贡献=安全边际额×边际贡献率=安全边际率×边际贡献。

　　【例题·判断题】(2013年)根据基本的量本利分析图，在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区越小、亏损区越大。(　)

　　『正确答案』×

　　『答案解析』根据基本的量本利分析图，在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区越大，亏损区越小。

　　【例题·判断题】(2014年)理想标准成本考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。(　)

　　『正确答案』×

　　『答案解析』正常标准成本是指在正常情况下，企业经过努力可以达到的成本标准，这一标准考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等。

　　【例题·计算分析题】(2014年)乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。

　　要求：

　　(1)计算M产品的变动制造费用标准分配率。

　　(2)计算M产品的变动制造费用实际分配率。

　　(3)计算M产品的变动制造费用成本差异。

　　(4)计算M产品的变动制造费用效率差异。

　　(5)计算M产品的变动制造费用耗费差异。

　　『正确答案』

　　(1)M产品的变动制造费用标准分配率=84240/23400=3.6(元/小时)

　　(2)M产品的变动制造费用实际分配率=57000/15000=3.8(元/小时)

　　(3)M产品的变动制造费用成本差异=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)

　　(4)M产品的变动制造费用效率差异=(15000-7500×2.2)×3.6=-5400(元)

　　(5)M产品的变动制造费用耗费差异=15000×(3.8-3.6)=57000-15000×3.6=3000(元)