11.按照企业内部责任中心的权责范围以及业务活动的不同特点，责任中心一般可以划分为( )。

　　A.成本中心

　　B.管理中心

　　C.利润中心

　　D.投资中心

　　正确答案:A,C,D

　　解析:按照企业内部责任中心的权责范围以及业务活动的不同特点，责任中心一般可以划分为成本中心、利润中心和投资中心三类。 【该题针对“责任中心及其考核(综合)”知识点进行考核】

　　12.甲利润中心某年的销售收入10000元，变动成本为4000元，利润中心负责人可控固定成本1000元.不可控固定成本500元。则下列计算中正确的有( )。

　　A.边际贡献为6000元 

　　B.可控边际贡献为5000元 

　　C.部门边际贡献为4500元 

　　D.部门边际贡献为5500元

　　正确答案:A,B,C

　　解析:边际贡献=10000-4000=6000(元)，可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=6000-1000=5000(元)，部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本=5000-500=4500(元)。 【该题针对“利润中心”知识点进行考核】

　　13.产品的质量检验作业是为了保证产品质量而发生的属于增值作业，次品返工为重复作业属于非增值作业。( )

　　正确答案:错误

　　解析:检验作业并没有改变产品的形态也属于非增值作业。

　　14.从作业成本管理的角度看，降低成本的途径中作业消除和作业减少是针对非增值作业而言的。( )

　　正确答案:错误

　　解析:作业消除主要是针对非增值作业而言的，但作业减少是指降低作业的需求，包括增值作业和非增值作业的需求。

　　15.非增值成本是指执行非增值作业发生的成本，是需要通过持续改善来消除或逐步降低的成本。( )

　　正确答案:错误

　　解析:非增值成本不仅指执行非增值作业发生的成本，还包括增值作业中因为低效率所发生的成本。

　　16.企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中的责任中心。( )

　　正确答案:错误

　　解析:成本中心的应用范围非常广，只要是对成本的发生负有责任的单位或个人都可以成为成本中心。

　　17.作业选择是指利用规模经济来提高增值作业的效率。( )

　　正确答案:错误

　　解析:作业选择是指对所有能够达到同样目的的不同作业，选取其中最佳的方案。作业共享是指利用规模经济来提高增值作业的效率。

　　18.只有利润中心既能控制成本，又能控制收入和利润。( )

　　正确答案:错误

　　解析:利润中心是指既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位。投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心。

　　19.剩余收益指标难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。( )

　　正确答案:正确

　　解析:剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突这一不足之处，但由于其是一个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。

　　20.利润中心既能控制成本，也能控制收入和利润。( )

　　正确答案:正确

　　解析:利润中心是指既能控制成本，也能控制收入和利润的责任单位。 【该题针对“利润中心”知识点进行考核】

　　21 [简答题]

　　某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。

　　四月份的实际成本资料如下：可控成本为20.5万元，其中固定成本为10.5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。

　　要求：

　　(1)计算预算单位变动成本。

　　(2)计算预算成本节约额和预算成本节约率。

　　解析:(1)预算单位变动成本=(200000-100000)/10000=10(元/件) (2)实际产量预算责任成本=100000+10×11000=210000(元)

　　预算成本节约额=210000-20.5×10000=5000(元)

　　预算成本节约率=5000/210000×100%=2.38%。

　　【提示】本题其实是成本差异的计算及分析知识点的进一步运用，通过预算成本和实际产量下的预算成本相比较，得到预算成本的节约额和节约率指标。

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　　22 [简答题]

　　已知某集团公司下设两个投资中心，A投资中心息税前利润为10500万元，平均经营资产为85000万元;B投资中心息税前利润为15000万元，平均经营资产为94500万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为12%。

　　要求：

　　(1)计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。

　　(2)计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。

　　解析:(1)①集团公司投资报酬率=(10500+15000)/(85000+94500)×100%=14.21% ②A投资中心的投资报酬率=10500/85000×100%=12.35%

　　③B投资中心的投资报酬率=15000/94500×100%=15.87%

　　评价：B投资中心业绩优于A投资中心业绩

　　(2)①A投资中心的剩余收益=10500-85000×12%=300(万元)

　　②B投资中心的剩余收益=15000-94500×12%=3660(万元)

　　评价：B投资中心业绩优于A投资中心业绩。

　　23 [简答题]

　　NH公司下设A.B两个投资中心。A投资中心的经营资产为200万元，投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%，剩余收益为20万元;NH公司要求的平均最低投资报酬率为12%。NH公司决定追加投资100万元，若投向A投资中心，每年可增加息税前利润20万元;若投向B投资中心，每年可增加息税前利润15万元。

　　要求：

　　<1> .计算追加投资前A投资中心的剩余收益;

　　<2> .计算追加投资前B投资中心的经营资产;

　　<3> .计算追加投资前NH公司的投资报酬率;

　　<4> .若A投资中心接受追加投资，计算其剩余收益;

　　<5> .若B投资中心接受追加投资，计算其投资报酬率。

　　解析:<1> A投资中心的息税前利润=200×15%=30(万元)(0.5分) A投资中心的剩余收益=30-200×12%=6(万元)(0.5分)

　　【该题针对“投资中心”知识点进行考核】

　　<2> B投资中心的息税前利润=经营资产×17%

　　B投资中心的剩余收益=经营资产×17%-经营资产×12%=20(万元)

　　经营资产=20/(17%-12%)=400(万元)(1分)

　　【该题针对“投资中心”知识点进行考核】

　　<3> 投资报酬率=(200×15%+400×17%)÷(200+400)=16.33%(1分)

　　【该题针对“投资中心”知识点进行考核】

　　<4> 剩余收益=(200×15%+20)-(200+100)×12%=14(万元)(1分)

　　【该题针对“投资中心”知识点进行考核】

　　<5> 投资报酬率=(400×17%+15)/(400+100)=16.60%(1分)

　　【该题针对“投资中心”知识点进行考核】