【例题•单选题】与普通合伙制企业相比，下列各项中，属于公司制企业特点的是(　　)。(2017年)

　　A.设立时股东人数不受限制

　　B.有限债务责任

　　C.组建成本低

　　D.有限存续期

　　【答案】B

　　【解析】公司制企业的优点：(1)容易转让所有权。公司的所有者权益被划分为若干股权份额，每个份额可以单独转让。(2)有限债务责任。公司债务是法人的债务，不是所有者的债务。所有者对公司承担的责任以其出资额为限。当公司资产不足以偿还其所欠债务时，股东无须承担连带清偿责任。(3)公司制企业可以无限存续，一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。(4)公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。

　　【例题•单选题】某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是(　　)。(2016年)

　　A.产权问题

　　B.激励问题

　　C.代理问题

　　D.责权分配问题

　　【答案】C

　　【解析】所有者和经营者分开以后，所有者成为委托人，经营者成为代理人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人的利益，属于存在代理问题，选项C正确。

　　【例题•单选题】某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是(　　)。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.集权与分权相结合型

　　D.集权和分权相制约型

　　【答案】C

　　【解析】集权与分权相结合型特征就是：企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

　　【例题•单选题】集权型财务管理体制可能导致的问题是(　　)。(2017年)

　　A.利润分配无序

　　B.削弱所属单位主动性

　　C.资金成本增大

　　D.资金管理分散

　　【答案】B

　　【解析】集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。它的缺点是：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。因此选择选项B。

　　【例题•单选题】企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是(　　)。

　　A.如何进行财务决策

　　B.如何进行财务分析

　　C.如何配置财务管理权限

　　D.如何实施财务控制

　　【答案】C

　　【解析】企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限。

　　【例题•单选题】某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是(　　)。

　　A.有利于规避企业短期行为

　　B.有利于量化考核和评价

　　C.有利于持续提升企业获利能力

　　D.有利于均衡风险与报酬的关系

　　【答案】B

　　【解析】企业价值最大化的缺点就是：企业的价值过于理论化，不利于量化考核和评价。

　　【例题•单选题】某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是(　　)。(2012年)

　　A.担保权

　　B.收益分配权

　　C.投资权

　　D.日常费用开支审批权

　　【答案】D

　　【解析】采用集权与分权相结合的财务管理体制时，具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。

　　【例题•单选题】如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理，这样的企业组织形式为(　　)。

　　A.U型组织

　　B.H型组织

　　C.M型组织

　　D.V型组织

　　【答案】A

　　【解析】U型组织形式的特点是高度集权，企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理。

　　【例题•单选题】U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是(　　)。(2014年)

　　A.集权控制

　　B.分权控制

　　C.多元控制

　　D.分层控制

　　【答案】A

　　【解析】U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。

　　【例题•单选题】下列财务管理目标中，容易导致企业短期行为的是( )。(2018年卷Ⅱ)

　　A.相关者利益最大化

　　B.企业价值最大化

　　C.股东财富最大化

　　D.利润最大化

　　【答案】D

　　【解析】由于利润指标通常按年计算，企业决策也往往会服务于年度指标的完成或实现，所以可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。

　　【例题•单选题】与企业价值最大化财务管理目标相比，股东财富最大化目标的局限性是( )。(2018年卷Ⅰ)

　　A.对债权人的利益重视不够

　　B.容易导致企业的短期行为

　　C.没有考虑风险因素

　　D.没有考虑货币时间价值

　　【答案】A

　　【解析】股东财富最大化目标强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够，所以选择选项A。企业价值最大化和股东财富最大化目标都考虑了风险因素和货币时间价值，都能在一定程度上避免企业的短期行为。

　　【例题•单选题】下列有关企业财务管理目标的表述中，错误的是( )。(2017年)

　　A.企业价值最大化目标弥补了股东财富最大化目标过于强调股东利益的不足

　　B.相关者利益最大化目标认为应当将除股东之外的其他利益相关者至于首要地位

　　C.利润最大化目标要求企业提高资源配置效率

　　D.股东财富最大化目标比较适用于上市公司

　　【答案】B

　　【解析】相关者利益最大化目标，强调股东的首要地位，并强调其企业与股东之间的协调关系。所以选项B的说法不正确。

　　【例题•单选题】某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是(　　)。(2011年)

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.自主型

　　D.集权与分权相结合型

　　【答案】A

　　【解析】因为企业集团已初步形成上下游密切关联的产业集群，且当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好，所以最适宜该集团的财务管理体制类型是集权型，选项A正确。