【例题·判断题】(2018年)若某公司当年可分配利润不足以支付优先股的全部股息时，所欠股息在以后年度不予补发，则该优先股属于非累积优先股。(　)

　　『正确答案』√

　　『答案解析』非累积优先股是指公司不足以支付优先股的全部股息时，对所欠股息部分，优先股股东不能要求公司在以后年度补发。

　　【例题·判断题】(2014年)可转换债券的持有人具有在未来按一定的价格购买普通股股票的权利，因此可转换债券具有买入期权的性质。(　)

　　『正确答案』√

　　『答案解析』可转换债券赋予了债券持有者未来的选择权，在事先约定的期限内，投资者可以选择将债券转换为普通股股票，也可以放弃转换权利，持有至债券到期还本付息。由于可转换债券持有人具有在未来按一定的价格购买股票的权利，因此可转换债券实质上是一种未来的买入期权。

　　【例题·判断题】(2012年)企业在发行可转换债券时，可通过赎回条款来避免市场利率大幅下降后仍需支付较高利息的损失。(　)

　　『正确答案』√

　　『答案解析』设置赎回条款最主要的功能是强制债券持有者积极行使转股权，因此又被称为加速条款。同时也能使发债公司避免在市场利率下降后，继续向债券持有人按照较高的票面利率支付利息所蒙受的损失。所以本题的说法正确。

　　【例题·判断题】(2013年)由于内部筹集一般不产生筹资费用，所以内部筹资的资本成本最低。(　)

　　『正确答案』×

　　『答案解析』留存收益的资本成本率，表现为股东追加投资要求的报酬率，其计算与普通股成本相同，不同点在于不考虑筹资费用。留存收益资本成本通常大于债务资本成本。因此本题的表述错误。

　　【例题·判断题】(2017年)可转换债券是常用的员工激励工具，可以把管理者和员工的利益与企业价值成长紧密联系在一起。(　)

　　『正确答案』×

　　『答案解析』认股权证是常用的员工激励工具，通过给予管理者和重要员工一定的认股权证，可以把管理者和员工的利益与企业价值成长紧密联系在一起，建立一个管理者与员工通过提升企业价值实现自身财富增值的利益驱动机制。

　　【例题】某特种钢股份有限公司为A股上市公司，20×7年为调整产品结构，公司拟分两阶段投资建设某特种钢生产线，以填补国内空白。该项目第一期计划投资额为20亿元，第二期计划投资额为18亿元，公司制定了发行分离交易可转换公司债券的融资计划。

　　经有关部门批准，公司于20×7年2月1日按面值发行了2000万张、每张面值100元的分离交易可转换公司债券，合计20亿元，债券期限为5年，票面年利率为1%(如果单独按面值发行一般公司债券，票面年利率需要设定为6%)，按年计息。同时，每张债券的认购人获得公司派发的15份认股权证，权证总量为30000万份，该认股权证为欧式认股权证;行权比例为2：1(即2份认股权证可认购1股A股股票)，行权价格为12元/股。认股权证存续期为24个月(即20×7年2月1日至20×9年2月1日)，行权期为认股权证存续期最后五个交易日(行权期间权证停止交易)。假定债券和认股权证发行当日即上市。

　　公司20×7年年末A股总数为20亿股(当年未增资扩股)，当年实现净利润9亿元。假定公司20×8年上半年实现基本每股收益0.30元，上半年公司股价一直维持在每股10元左右。预计认股权证行权期截止前夕，每股认股权证价格将为1.5元(公司市盈率维持在20倍的水平)。

　　要求：

　　(1)发行分离交易的可转换公司债券后，20×7年可节约的利息支出为多少?

　　(2)20×7年该公司的基本每股收益为多少?

　　(3)为了实现第二次融资，股价和每股收益至少应该达到多少?

　　(4)在融资过程中，公司面临的风险是什么?

　　(5)为了实现第二次融资，公司可以采取哪些主要的财务策略?

　　【提示】市盈率=每股市价/每股收益，每股收益=净利润/普通股股数

　　『正确答案』

　　(1)发行分离交易的可转换公司债券后，20×7年可节约的利息支出为：20×(6%-1%)×11/12=0.92(亿元)。

　　(2)20×7年公司的基本每股收益为：9/20=0.45(元/股)。

　　(3)为实现第二次融资，必须促使权证持有人行权，为此股价应当达到的水平为12元;

　　(提示：由于行权期间权证停止交易，所以，即使不行权，认股权证也无法出售，计算行权需要达到的股价水平时，不用考虑认股股权证的出售收入2×1.5=3元)

　　由于20×8年市盈率=每股市价/基本每股收益=12/基本每股收益=20

　　所以，20×8年基本每股收益应达到的水平：12/20=0.6(元)。

　　(4)公司发行分离交易可转换公司债券的主要目标是分两阶段融通项目第一期、第二期所需资金，特别是努力促使认股权证持有人行权，以实现发行分离交易可转换公司债券的第二次融资;主要风险是第二次融资时，股价低于行权价格，投资者放弃行权，导致第二次融资失败。

　　(5)公司为了实现第二次融资目标，应当采取的具体财务策略主要有：

　　①最大限度发挥生产项目的效益，改善经营业绩。

　　②改善与投资者的关系及社会公众形象，提升公司股价的市场表现。