一、单项选择题

　　1.

　　【答案】A

　　【解析】选项A属于公司制企业的优点，所以选项A正确;选项B、C属于公司制企业的缺点，所以选项B、C错误;公司制企业应该是承担有限债务责任，所以选项D错误。

　　2.

　　【答案】C

　　【解析】股东财富最大化，强调得更多的是股东的利益，对其他相关者的利益重视不够，所以选项A错误;股东财富最大化，通常只适用于上市公司，所以选项B错误;因为通常股价会对风险作出较为敏感的反应，所以选项C正确，选项D错误。

　　3.

　　【答案】D

　　【解析】尽管上市公司股票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化，但是股价是受多种因素共同作用的结果，特别是在资本市场效率低下的情况下，股票价格很难反映企业价值。在企业价值最大化目标下，股票价格不一定能够直接反映企业的价值。

　　4.

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点是利益冲突的协调。激励是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。激励有两种基本方式：一是股票期权;二是绩效股。

　　【知识点】利益冲突与协调

　　5.

　　【答案】C

　　【解析】所有者和经营者利益冲突通常可采用以下方式解决：(1)解聘;(2)接收;(3)激励(股票期权、绩效股)。所以选项C不正确。

　　6.

　　【答案】A

　　【解析】财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。

　　7.

　　【答案】A

　　【解析】集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。

　　8.

　　【答案】A

　　【解析】U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小。

　　9.

　　【答案】D

　　【解析】在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值，因此选项A是正确的;与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失，因此选项B是正确的;取得长期负债，保持资本成本的稳定，因此选项C是正确的。而选项D签订长期销货合同，在通货膨胀时期会减少企业的收入，所以不利于应对通货膨胀风险，所以选项D错误。

　　10.

　　【答案】C

　　【解析】本题考核的知识点是经济周期中不同阶段的财务管理战略。在经济衰退期，应选择的财务管理战略有：(1)停止扩张;(2)出售多余设备;(3)停产不利产品;(4)停止长期采购;(5)削减存货;(6)停止扩招雇员。选项C是经济繁荣期应选择的财务管理战略。

　　11.

　　【答案】D

　　【解析】资本市场的主要功能是实现长期资本融通。其主要特点是：(1)融资期限长。至少1年以上，最长可达10年甚至10年以上。(2)融资目的是解决长期投资性资本的需要，用于补充长期资本，扩大生产能力。(3)资本借贷量大。(4)收益较高但风险也较大。

　　12.

　　【答案】C

　　【解析】本题考查的是复利现值的计算。F=P×(F/P，10%，10)，故=51874/2.5937=20000元。

　　13.

　　【答案】B

　　【解析】按递延年金求现值公式：递延年金现值=A×[(P/A，i，m+n)-(P/A，i，m)]=1200×[(P/A，8%，7)-(P/A，8%，2)]=1200×(5.2064-1.7833)=4107.72(元)。

　　14.

　　【答案】D

　　【解析】预付年金现值系数等于对应的普通年金现值系数乘以(1+折现率)，即6年期、折现率为6%的预付年金现值系数=(P/A，6%，6)×(1+6%)=4.9173×(1+6%)=5.2123。

　　15.

　　【答案】A

　　【解析】本题属于已知终值求年金，故答案为：A=F/(F/A,10%,5)=10000/6.1051=1637.97(元)

　　16.

　　【答案】C

　　【解析】实际利率=(1+名义利率/一年计息的次数)一年计息的次数-1，因此选项C不正确，选项D正确。

　　17.

　　【答案】A

　　【解析】在两个方案投资收益率的期望值不相同的情况下，应该用标准差率来比较两个方案的风险。

　　18.

　　【答案】B

　　【解析】风险收益率=β×(Rm-Rf)=8%，市场风险溢价Rm-Rf=5%，因此β=8%/5%=1.6。

　　19.

　　【答案】D

　　【解析】约束性固定成本是指管理当局的短期经营决策行动不能改变其具体数额的固定成本。例如：保险费、房屋租金、固定的设备折旧、管理人员的基本工资等。选项D属于酌量性固定成本。

　　20.

　　【答案】A

　　【解析】半变动成本，它通常有一个初始的固定基数，在此基数内与业务量的变化无关，这部分成本类似于固定成本;在此基数之上的其余部分，则随着业务量的增加成正比例增加。

　　21.

　　【答案】A

　　【解析】技术测定法可能是最完备的方法，即可以用于研究各种成本性态，但它也不是完全独立的，在进入细节之后要使用其他技术方法作为工具。

　　22.

　　【答案】B

　　【解析】财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。选项A、C、D均属于业务预算。

　　23.

　　【答案】C

　　【解析】资本支出预算属于专门决策预算。选项A、B、D属于业务预算。

　　24.

　　【答案】A

　　【解析】企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。

　　25.

　　【答案】C

　　【解析】固定预算法又称静态预算法，是指在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量(如生产量、销售量等)水平作为唯一基础来编制预算的方法。

　　26.

　　【答案】B

　　【解析】增量预算法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。

　　27.

　　【答案】B

　　【解析】零基预算法编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应;对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制可避免项目纳入预算当中。所以，选项B正确。

　　28.

　　【答案】C

　　【解析】预计材料采购量=生产需用量+期末存量-期初存量=3000+250-400=2850(千克)，采购金额=2850×10=28500(元)，期末应付账款=28500×70%=19950(元)。

　　29.

　　【答案】C

　　【解析】产品成本预算主要内容是产品的单位成本和总成本，不直接涉及现金收支。

　　30.

　　【答案】C

　　【解析】选项C为现金预算出现负值的现金收支差额时适宜采用的措施。

　　二、多项选择题

　　1.

　　【答案】ACD

　　【解析】张经理的主张主要是体现合作共赢的价值理念，所以涉及的是相关者利益最大化目标;李经理的主张强调了利润指标，所以涉及的是利润最大化目标;王经理的主张强调的是创造更多的价值，所以涉及的是企业价值最大化目标。

　　2.

　　【答案】BCD

　　【解析】以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷：(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;(2)没有考虑风险问题;(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;(4)可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。所以，选项A不正确。

　　3.

　　【答案】BCD

　　【解析】相关者利益最大化目标强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。所以，选项A不正确。

　　4.

　　【答案】ABCD

　　【解析】经营者与所有者的主要利益冲突是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受，并避免各种风险;而所有者希望以较小的代价(支付较少的酬劳)实现更多的财富。

　　5.

　　【答案】ABCD

　　【解析】集权与分权相结合型财务管理体制的主要特点有：

　　(1)在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充;

　　(2)在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理;

　　(3)在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性。

　　集权与分权相结合型财务管理体制，吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。

　　6.

　　【答案】ABCD

　　【解析】影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素：(1)企业生命周期。(2)企业战略。(3)企业所处市场环境。(4)企业规模。(5)企业管理层素质。(6)信息网络系统。

　　7.

　　【答案】ACD

　　【解析】集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。

　　8.

　　【答案】ABC

　　【解析】普通年金现值系数×资本回收系数=1，普通年金终值系数×偿债基金系数=1，因此选项D的说法不正确。

　　9.

　　【答案】BCD

　　【解析】转移风险的对策包括：向专业性保险公司投保;采取合资、联营、增发新股、发行债券、联合开发等措施实现风险共担;通过技术转让、特许经营、战略联盟、租赁经营和业务外包等实现风险转移。选项A“及时与政府部门沟通获取政策信息”是减少风险的方法。

　　10.

　　【答案】CD

　　【解析】当两项资产的收益率完全正相关的时候，组合的风险等于组合中各项资产风险的加权平均值，所以选项A错误;当两项资产的收益率不相关的时候，相关系数为0，投资组合可以降低风险，所以选项B错误。

　　11.

　　【答案】AD

　　【解析】极个别的资产的β系数是负数，表明这类资产的收益率与市场平均收益率的变化方向相反，当市场平均收益率增加时，这类资产的收益率却在减少;选项B错误。市场组合中非系统风险已经被消除。所以市场组合的风险就是市场风险或系统风险。选项C不正确。

　　12.

　　【答案】ACD

　　【解析】当两项资产的收益率完全正相关时，两项资产的风险完全不能相互抵消，所以这样的组合不能降低任何风险，选项A错误;当资产的个数增加到一定程度时，证券资产组合的风险程度将趋于平稳，这时组合风险的降低将非常缓慢直到不再降低，选项C错误;相关系数小于1大于-1时，证券资产组合的风险小于组合中各项资产风险之加权平均值，选项D错误。

　　13.

　　【答案】BC

　　【解析】财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算，主要包括现金预算和预计财务报表。

　　14.

　　【答案】CD

　　【解析】与固定预算法相比，弹性预算法有两个显著的特点：(1)弹性预算法是按一系列业务量水平编制的，从而扩大了预算的适用范围;(2)弹性预算法是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的评价和考核。

　　15.

　　【答案】ACD

　　【解析】销售预算中既有价值量指标又有实物量指标，所反映的销售量属于实物量指标，而销售收入及相关现金收入属于价值量指标。因此选项A正确，选项B错误。生产预算是业务预算中唯一仅以实物量指标反映的预算。现金预算和预计资产负债表属于财务预算，仅包含价值量指标。

　　16.

　　【答案】BC

　　【解析】专门决策预算的要点是准确反映项目资金投资支出与筹资计划，它同时也是编制现金预算和预计资产负债表的依据。所以，选项B、C正确。

　　17.

　　【答案】AB

　　【解析】销售及管理费用预算只是影响利润表中的数额，对存货项目没有影响。

　　18.

　　【答案】ABC

　　【解析】编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。

　　19.

　　【答案】CD

　　【解析】本题的主要考核点是预计资产负债表“应收账款”项目金额和销售现金流入的确定。

　　2017年11月30日资产负债表“应收账款”项目金额=1000×10%+1100×40%=540(万元)。2017年11月的销售现金流入=900×10%+1000×30%+1100×60%=1050(万元)。

　　20.

　　【答案】ABC

　　【解析】“利息”项目的数据来自现金预算，因此，选项D错误。

　　三、判断题

　　1.

　　【答案】×

　　【解析】公司作为独立的法人，其利润需缴纳企业所得税，企业利润分配给股东后，股东还需缴纳个人所得税。所以会面临双重课税问题，合伙企业的合伙人不会面临双重课税问题。

　　2.

　　【答案】√

　　【解析】股东财富最大化通常只适用于上市公司，非上市公司难以应用，因为非上市公司无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。

　　3.

　　【答案】×

　　【解析】本题的考点是相关者利益冲突的协调。“接收”是一种通过市场约束经营者的办法，而通过所有者约束经营者的方式是“解聘”。

　　4.

　　【答案】×

　　【解析】企业的社会责任不包括对所有者的责任。

　　5.

　　【答案】√

　　【解析】企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。

　　6.

　　【答案】×

　　【解析】绝大多数资产的β系数都是大于零的，极个别资产的β系数小于零。

　　7.

　　【答案】×

　　【解析】极个别的资产的β系数是负数，表明这类资产的收益率与市场平均收益率的变化方向相反，当市场平均收益率增加时，这类资产的收益率却在减少。

　　8.

　　【答案】×

　　【解析】财务预算是全面预算体系的最后环节，可以从价值方面总括地反映专门决策预算与企业业务预算的结果。

　　9.

　　【答案】×

　　【解析】弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算，但实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算，尤其是成本费用预算。

　　10.

　　【答案】√

　　【解析】本题考核的是预算的调整。企业正式下达执行的预算，一般不予调整。

　　四、计算分析题

　　1.

　　【答案】

　　(1)A=95200×50%=47600(元)，B=80000×35%=28000(元)，C=88000×35%=30800(元)，D=80000×15%=12000(元)。

　　(2)E=48000×40%=19200(元)，F=57420×40%=22968(元)。

　　(3)应收账款年末余额=88000×15%+92800×50%=59600(元)

　　应付账款年末余额=46500×40%=18600(元)。

　　2.

　　【答案】

　　现金预算表单位:元

月份	4	5	6
期初现金余额	6000	6400	6680
经营性现金收入	30000×60%+40000×40%=34000	40000×60%+50000×40%=44000	50000×60%+60000×40%=54000
可供使用现金	40000	50400	60680
经营性现金支出：
直接材料采购支出	50000×60%×50%+ 40000×60%×50% =27000	60000×60%×50%+ 50000×60%×50% =33000	70000×60%×50%+ 60000×60%×50% =39000
直接工资支出	800	1200	2000
制造费用支出	2000	2800	2400
其他付现费用	800	600	950
预交所得税			8000
资本性现金支出	10000
现金余缺	-600	12800	8330
支付利息		6000×1%×2=120	15000×12%×3/12+（1000×1%×3）=480
取得短期借款	7000
偿还短期借款		6000	1000
期末现金余额	6400	6680	6850