三、判断题

　　1.预算标准可以作为各部门责任考核的依据。(　　)

　　2.一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系称为总预算。(　　)

　　3.一般情况下，业务预算和财务预算多为长期预算，资本支出预算为短期预算。(　　)

　　4.财务预算从价值方面总括地反映企业业务预算和专门决策预算的结果，因此被称为总预算。(　　)

　　5.预算的时间只能是按年编制，这样可以与会计期间保持一致。(　　)

　　6.企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。

　　7.预算委员会具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。(　　)

　　8.弹性预算法可以克服零基预算法的缺点，保持预算的连续性和完整性。(　　)

　　9.逐月滚动编制的预算比逐季滚动的工作量小，但精确度较差。(　　)

　　10.在讨论、调整的基础上，经理办公会正式编制企业年度预算草案，提交董事会审议批准。(　　)

　　11.当现金余缺大于期末现金余额时，应将超过期末余额的多余现金进行投资;当现金余缺小于期末现金余额时，应筹措现金，筹措的现金越多越好。(　　)

　　12.对于预算内的资金拨付，按照授权审批程序执行;对于预算外的项目支出，应当按预算管理制度规范支付程序;对于无合同、无凭证、无手续的项目支出，还是有一定的支付可能性。(　　)

　　13.企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制预算调整方案并逐级批准后下达执行。(　　)

　　14.预算年度终了，企业财务管理部门应当向董事会或经理办公会报告预算执行情况。(　　)