一、单项选择题

　　1.

　　【答案】C

　　【解析】变动制造费用的耗费差异=(480000/60000-76.5/8.5)×60000=-60000(元)。

　　2.

　　【答案】D

　　【解析】成本变动额=900×(46-50)=-3600(元)，成本变动率=-3600/(50×900)×100%=-8%。注意强调的是降低率，即成本变动率为-8%，意味着成本降低率为8%。

　　3.

　　【答案】D

　　【解析】由于剩余收益=投资额×(投资利润率-最低投资报酬率率)，即20000=200000×(投资利润率-15%)，所以，该中心的投资利润率=15%+20000/200000=25%。

　　4.

　　【答案】B

　　【解析】投资利润率指标的优点有：(1)投资利润率能反映投资中心的综合获利能力;(2)投资利润率具有横向可比性;(3)投资利润率可以作为选择投资机会的依据，有利于调整资产的存量，优化资源配置;(4)以投资利润率作为评价投资中心经营业绩的尺度，可以正确引导投资中心的经营管理行为，使其行为长期化。但投资利润率容易使投资中心本身的利益与整个企业的利益背离。

　　5.

　　【答案】B

　　【解析】本题的主要考核点是固定制造费用能力差异的含义。

　　预算产量下的标准固定制造费用与实际产量下的标准固定制造费用的差异属于能量差异;实际产量实际工时未达到预算产量标准工时而形成的差异属于能力差异;实际产量实际工时脱离实际产量标准工时而形成的差异属于效率差异;实际产量下实际固定制造费用与预算产量下的标准固定制造费用的差异属于耗费差异。

　　6.

　　【答案】A

　　【解析】本题的主要考核点是变动制造费用效率差异的计算。变动制造费用效率差异=(1500-300×4)×6=1800(元)。

　　7.

　　【答案】B

　　【解析】责任成本的内部结转是由承担损失的责任中心对实际发生或发现损失的责任中心进行损失赔偿的账务处理过程;责任转账的依据是各种准确的原始记录和合理的费用定额;内部责任仲裁机构的职能是从企业整体利益出发对各责任中心责、权、利方面产生的纠纷进行裁决;责任成本差异发生的地点与应承担差异责任单位有可能是不相同的责任中心。

　　8.

　　【答案】B

　　【解析】本题的主要考核点是直接人工标准成本的制定。标准工时包含现有条件下生产单位产品所需的必要的时间，而不包含偶然或意外发生的时间，由于设备意外故障产生的停工工时、由于生产作业计划安排不当产生的停工工时、由于外部供电系统故障产生的停工工时，均不正确。

　　9.

　　【答案】A

　　【解析】技术性成本是指发生的数额通过技术分析可以相对可靠地估算出来的成本，如产品生产过程中发生的直接材料、直接人工、间接制造费用等，其特点是这种成本的发生可以为企业提供一定的物质成果，投入量与产出量之间有着密切的联系，可以通过弹性预算控制。C、D选项属于酌量性成本。

　　10.

　　【答案】B

　　【解析】自然利润中心直接对外销售产品并取得收入，它虽然是企业内部的一个部门，但其功能同独立企业相近，有很大的独立性，能够独立地控制成本并取得收入，适合采取不仅计算可控成本，也计算不可控成本的计算方式。

　　11.

　　【答案】C

　　【解析】利润中心边际贡献总额=该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额，利润中心负责人可控利润总额=该利润中心边际贡献总额-该利润中心负责人可控固定成本，利润中心可控利润总额=该利润中心负责人可控利润总额-该利润中心负责人不可控固定成本，公司利润总额=各利润中心可控利润总额之和-公司不可分摊的各种管理费用、财务费用等。

　　12.

　　【答案】A

　　【解析】投资利润率的主要优点是能促使管理者像控制费用一样地控制资产占用或投资额的多少，综合反映一个投资中心全部经营成果。

　　13.

　　【答案】A

　　【解析】按照财务控制的内容可以将财务控制分为一般控制和应用控制。

　　14.

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点是利润中心业绩评价指标，利润中心负责人可控利润=销售收入-变动成本-可控固定成本=50000-30000-2500=17500(元)。

　　15.

　　【答案】D

　　【解析】本题的主要考核点是变动制造费用耗费差异的计算。变动制造费用耗费差异=1400×(7700÷1400-5)=700(元)。