二、多项选择题

　　1.已知甲利润中心生产的半成品既可以出售，又可以供乙利润中心使用。甲中心全年最大产量为50000件，全年最大外销量为400O0件，售价为100元/件，单位变动成本为80元/件。双方决定按双重价格计价，则甲乙双方在结算时使用的内部转移价格为( )。

　　A.甲中心以80元/件出售，乙中心以100元/件采购

　　B.甲中心以100元/件出售，乙中心以80元/件采购

　　C.甲中心以90元/件出售，乙中心以80元/件采购

　　D.甲中心以90元/件出售，乙中心以100元/件采购

　　2.下列属于预防性控制措施的是( )。

　　A.通过账账核对、实物盘点，以发现错误和货物短缺

　　B.通过有关财务指标的分析识别存在的财务风险

　　C.企业要求任何业务尤其是货币资金收支业务不能由某一岗位或某一个人包办

　　D.要求企业所有人员不经合法授权，不能行使相应权利

　　3.下列各项中，属于责任报告内容的有( )。

　　A.责任预算的各种数据

　　B.责任预算的实际执行结果

　　C.责任预算与实际结果的差异

　　D.预算与实际执行差异的分析

　　4.影响部门剩余收益的因素有( )。

　　A.支付股利

　　B.销售收入

　　C.投资额

　　D.最低报酬水平

　　5.下列条件中，属于可控成本必须同时具备的有( )

　　A.可以预计

　　B.可以计量

　　C.可以施加影响

　　D.可以落实责任

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　　6.下列属于直接人工工资率差异的形成原因的是( )

　　A.工人技术状况的好坏

　　B.工作环境和设备条件的好坏

　　C.工资制度的变动

　　D.加班或临时工的增减

　　7.下列各项中，属于财务控制特征的有( )。

　　A.以价值形式为控制手段

　　B.以不同经济业务为控制对象

　　C.以控制日常现金流量为主要内容

　　D.以作出最终财务决策为奋斗目标

　　8.下列各项中，应纳入责任中心广义业绩考核的考核指标的有( )。

　　A.价值指标的完成情况

　　B.非价值责任指标的完成情况

　　C.成本和利润指标的完成情况

　　D.服务质量指标的完成情况

　　9.成本中心的业绩，可以通过( )来考核。

　　A.责任成本降低额

　　B.标准成本降低额

　　C.责任成本降低率

　　D.变动成本降低额

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　　10.下列表述中，正确的说法是( )。

　　A.高层责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的

　　B.低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，一定是可控的

　　C.某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的

　　D.某些从短期看属不可控的成本，从较长的期间看，可能又成为可控成本

　　11.不适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是( )。

　　A.利润中心边际贡献总额

　　B.公司利润总额

　　C.利润中心可控利润

　　D.利润中心负责人可控利润

　　12.以协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格，需要具备下列条件( )。

　　A.在非竞争性市场买卖的可能性

　　B.买卖双方有权自行决定是否买卖

　　C.完整的组织单位之间的成本转移流程

　　D.最高管理层对转移价格的适当干预

　　13.作为评价投资中心业绩的指标,“剩余收益”的优点是( ).

　　A.避免本位主义

　　B.能够体现投入产出关系

　　C.能分解为资本周转率、销售成本率和成本费用利润率的乘积，从而反映投资中心的综合盈利能力

　　D.具有横向可比性，便于投资规模不同的部门间比较

　　14.下列有关作业成本控制表述正确的是( )。

　　A.对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样，但对于间接费用的分配，则与传统的成本计算方法不同

　　B.在作业成本法下，将直接费用视为产品本身的成本，而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价

　　C.在作业成本法下，间接费用分配的对象不再是产品，而是作业

　　D.作业成本法下，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同

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