三、判断题

　　1.为克服传统的固定预算的缺点，人们设计了一种适用面广、机动性强，可适用于多种情况的预算方法，即滚动预算。 ( )

　　2.投资决策预算也称资本支出预算，往往涉及到长期建设项目的资金投放与筹措等，并经常跨年度，因此除个别项目外一般不纳入现金预算与预计资产负债表。 ( )

　　3.弹性预算从实务角度看，主要适用于全面预算中与业务量有关的各种预算。 ( )

　　4.投资决策预算编制的主要目标是通过制定最优生产经营决策和存货控制决策来合理地利用或调配企业经营活动所需要的各种资源。 ( )

　　5.永续预算能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核预算的执行结果。 ( )

　　6.编制弹性成本预算将全部成本最终区分为变动成本和固定成本，其中变动成本按总额控，固定成本则主要根据单位业务量来控制。 ( )

　　7.在公式法下，如果事先确定了有关业务量的变动范围，只要根据有关成本项目的a和b参数，就可以很方便地推算出业务量在允许范围内任何水平上的各项预算成本。 ( )

　　8.逐季滚动编制的预算比逐月滚动的工作量大，预算精确度较差。 ( )

　　9.管理费用预算是指为规划一定预算期内因管理企业预计发生的各项费用水平而编制的一种财务预算。 ( )

　　10.财务预算具体包括现金预算、财务费用预算、销售费用预算、预计利润表、预计资产负债表等内容。 ( )

　　11.由于其他预算都需要在销售预算的基础上编制或者大都与销售预算数据有关，因此，销售预算是编制全面预算的关键和起点。 ( )

　　12.零基预算方法又称零底预算，是指在编制成本费用预算时，考虑以往会计期间所发生的费用项目，以此为出发点，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。 ( )

　　13.编制弹性成本预算可以选择因素法和百分比法。 ( )

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