一、单项选择题

　　1、下列各项中，属于“直接人工标准工时”组成内容的是(　)。

　　A、由于设备意外故障产生的停工工时

　　B、由于更换产品产生的设备调整工时

　　C、由于生产作业计划安排不当产生的停工工时

　　D、由于外部供电系统故障产生的停工工时

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 直接人工标准工时是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的时间，包括直接加工操作必不可少的时间，以及必要的间歇和停工。“由于更换产品产生的设备调整工时”属于必要的停工，其他选项都不属于必要的停工。选项B正确。

　　【该题针对“直接人工标准成本的制定”知识点进行考核】

　　2、在经营决策中应用量本利分析法时，两个备选方案预期成本相同情况下的业务量叫作(　)。

　　A、成本分界点

　　B、盈亏临界点

　　C、最佳成本点

　　D、成本临界点

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”。所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。

　　【该题针对“量本利分析在经营决策中的应用”知识点进行考核】

　　3、假设某企业只生产销售一种产品，单价50元，边际贡献率40%，每年固定成本300万元，预计下年产销量20万件，则价格对利润影响的敏感系数为(　)。

　　A、10

　　B、8

　　C、4

　　D、40%

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 预计下年息税前利润=收入-变动成本-固定成本=20×50-20×50×(1-40%)-300=100(万元)

　　假设价格增长10%，达到55元：

　　预计息税前利润=20×55-20×30-300=200(万元)

　　利润变动率=(200-100)/100×100%=100%

　　单价的敏感系数=100%/10%=10

　　【该题针对“利润敏感性分析”知识点进行考核】

　　4、某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为(　)。

　　A、10%

　　B、20%%

　　C、9.8%

　　D、10.2%

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本=2450×300-2450×270=73500(元)，预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%=73500/(2450×300)=10%。或者直接按照(300-270)/300=10%计算。

　　【该题针对“成本中心”知识点进行考核】

　　5、下列各项中，不属于成本管理意义的是(　)。

　　A、通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件

　　B、通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益

　　C、通过成本管理减少环境污染

　　D、通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 成本管理的意义主要体现在以下几个方面：(1)通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件;(2)通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益;(3)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。

　　【该题针对“成本管理的意义”知识点进行考核】

　　6、若直接人工效率差异为1500元，标准工资率为5元/小时，变动制造费用的标准分配率为1.5元/小时，则变动制造费用的效率差异为(　)元。

　　A、300

　　B、200

　　C、150

　　D、450

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 根据“直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下的标准工时)×标准工资率”有：1500=(实际工时-实际产量下的标准工时)×5

　　解得：实际工时-实际产量下的标准工时=1500/5=300(工时)

　　变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下的标准工时)×标准分配率=300×1.5=450(元)

　　【该题针对“变动制造费用成本差异的计算和分析”知识点进行考核】

　　7、某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5000元，固定管理费用50000元。单位变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。该企业生产一种产品，单价100元，所得税税率为25%，如果保证本年不亏损，则至少应销售(　)件产品。

　　A、22500

　　B、1875

　　C、7500

　　D、3750

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 保本销售量=(20000+5000+50000)×12/[100-(50+9+1)]=22500(件)。

　　【该题针对“保本分析”知识点进行考核】

　　8、下列成本差异中，应该由劳动人事部门承担责任的是(　)。

　　A、直接材料价格差异

　　B、直接人工工资率差异

　　C、直接人工效率差异

　　D、变动制造费用效率差异

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 直接材料价格差异是在采购过程中形成的，属于采购部门的责任;直接人工工资率差异是价格差异，一般地，这种差异的责任不在生产部门，劳动人事部门更应对其承担责任。直接人工效率差异和变动制造费用效率差异主要应该由生产部门承担责任。

　　【该题针对“直接人工成本差异的计算分析”知识点进行考核】

　　9、某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论，认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断，该责任部门应是(　)。

　　A、采购部门

　　B、销售部门

　　C、劳动人事部门

　　D、管理部门

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 直接材料价格差异是在采购的过程中形成的，主要由采购部门负责。

　　【该题针对“直接材料成本差异的计算分析”知识点进行考核】

　　10、某企业本月固定成本10000元，生产一种产品，单价100元，单位变动成本80元，本月销售量为1000件。如果打算使下月比本月的利润提高20%，假设其他的资料不变，则销售量应提高(　)。

　　A、12%

　　B、10%

　　C、8%

　　D、15%

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本月的利润=1000×(100-80)-10000=10000(元)，提高后的销售量=[10000+10000×(1+20%)]/(100-80)=1100(件)，即销售量提高10%。

　　【该题针对“实现目标利润的措施”知识点进行考核】

　　11、A产品的单位变动成本6元，固定成本300元，单价10元，目标利润为500元，则实现目标利润的销售量为(　)。

　　A、200件

　　B、80件

　　C、600件

　　D、100件

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 单位边际贡献=10-6=4(元)，实现目标利润的销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献=(300+500)/4=200(件)。

　　【该题针对“目标利润分析”知识点进行考核】

　　12、以下有关量本利分析的说法中，错误的是(　)。

　　A、按成本习性划分成本是量本利分析的基本前提条件

　　B、在进行量本利分析时，最通常的是依据业务量来规划目标利润

　　C、量本利分析假设销售收入与业务量呈完全线性关系

　　D、量本利分析时，要考虑存货水平的变动对利润的影响

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 量本利分析假设当期产品的生产量与业务量相一致，不考虑存货水平的变动对利润的影响，选项D不正确。

　　【该题针对“量本利分析的基本假设”知识点进行考核】

　　13、某企业生产销售甲、乙两种产品，已知甲产品销售收入100万元，乙产品销售收入400万元，固定成本100万元，实现利润200万元，则该企业的加权平均边际贡献率为(　)。

　　A、40%

　　B、50%

　　C、60%

　　D、无法确定

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 边际贡献总额=100+200=300(万元)，边际贡献率=300/(100+400)=60%。

　　【该题针对“多种产品量本利分析——加权平均法”知识点进行考核】

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