第八章 成本管理

　　一、单项选择题

　　1.成本控制要将注意力集中在不同寻常的情况上，体现了成本控制的(C)

　　A、全面控制原则 B、经济效益原则 C、例外管理原则 D、战略重点原则

　　2.下列采用量本利分析法计算销售利润的公式中，正确的是(C)

　　A、销售利润=销售收入*变动成本率-固定成本 B、销售利润=销售收入*(1-边际贡献率)-固定成本

　　C、销售利润=(销售收入-盈亏临界点销售额)*边际贡献率 D、销售利润=盈亏临界点销量*边际贡献率

　　3.在目标值变动的半分比一定的条件下，某因素对利润的敏感系数越大，说明该因素变动的百分比(A)

　　A、越小 B、越大 C、趋近于无穷大 D、趋近于无穷小

　　4.在其他条件不变时，若使利润上升50%，单位变动成本需下降20%;若使利润上升40%，销售量需上升15%，那么(A)

　　A、销售量对利润的影响比单位变动成本对利润的影响更为敏感

　　B、单位变动成本对利润的影响比销售量对利润的影响更为敏感

　　C、销售量的敏感系数小于1，所以销售量为非敏感因素

　　D、单位变动成本的敏感系数小于0，所以单位变动成本为非敏感因素

　　5.假设某企业只生产销售一种产品，单价50元，边际贡献率40%，每年固定成本300万元，预计下一年产销量20万件，则价格对利润影响的敏感系数为(A)

　　A、10 B、8 C、4 D、40%

　　6.若安全边际率为20%，正常销售量为1000件，则盈亏临界点销售量为(B)件

　　A、200 B、800 C、600 D、400

　　7.下列关于安全边际和边际贡献的表述中，错误的是(D)

　　A、边际贡献的大小，与固定成本支出的多少无关 B、边际贡献率反映产品给企业做出贡献的能力

　　C、提高安全边际或提高边际贡献率，可以提高利润 D、降低安全边际率或提高边际贡献率，可以提高销售利润率

　　8.作业成本管理中以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间的途径属于(C)

　　A、作业消除 B、作业选择 C、作业减少 D、作业分享

　　9.对成本中心而言，下列各项中，不属于该类中心特点的是(D)

　　A、只考核本中心的责任成本 B、只对本中心的可控成本负债

　　C、只对责任成本进行控制 D、只对直接成本进行控制

　　10.作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是(C)

　　A、销售收入总额-变动成本总额 B、销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本

　　C、销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本

　　D、销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控制固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本

　　11.下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是(D)

　　A、利润中心边际贡献 B、公司利润总额 C、利润中心部门边际贡献 D、利润中心可控边际贡献

　　12.某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元。那么该利润中心部门边际贡献为(C)元

　　A、20000 B、17500 C、14500 D、10750

　　13.既能反映投资中心的投入产出关系，又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是(C)

　　A、可控成本 B、利润总额 C、剩余收益 D、投资报酬率

　　14.不属于影响剩余收益的因素是(D)

　　A、经营利润 B、经营资产 C、规定或预期的最低投资报酬率 D、利润留存比率

　　15.某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时，厂内银行按A产品的单位市场售价向甲支付价款，同时按A产品的单位变动成本从乙收取价款，据此可以认为，该项内部交易采用的内部转移价格是(D)

　　A、市场价格 B、协商价格 C、成本转移价格 D、双重价格

　　16.当某种产品存在完全竞争的外部市场时，制定内部转移价格的最好依据是(A)

　　A、市场价格 B、协商价格 C、双重价格 D、成本价格

　　17.在确定内部转移价格中的协商价格下限时，应当选择的标准是(C)

　　A、市价 B、单位标准成本 C、单位变动成本 D、单位制造成本