单项选择题

某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，销售变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本10万元，则该中心对整个公司所做的经济贡献为( )万元。

A.80

B.60

C.50

D.40

【正确答案】 C

【知 识 点】 本题考核点是责任成本管理。

【答案解析】 该中心的边际贡献=200-120=80(万元);

可控边际贡献=80-20=60(万元);

部门边际贡献=60-10=50(万元);

部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

计算题

D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：

资料一：甲利润中心营业收入为38000元，边际贡献为24000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。

资料二：乙利润中心负责人可控边际贡献额为30000元，利润中心部门边际贡献总额为22000元。

要求：

(1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标：

①利润中心变动成本总额;

②利润中心可控边际贡献;

③利润中心部门边际贡献总额。

(2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。

【知 识 点】 本题考核点是责任成本管理。

【答案解析】 (1)①利润中心变动成本=38000-24000=14000(元)

②利润中心可控边际贡献=24000-4000=20000(元)

③利润中心部门边际贡献总额=20000-7000=13000(元)

(2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=30000-22000=8000(元)

单项选择题

下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是( )。

A.边际贡献

B.部门毛利

C.剩余收益

D.部门净利润

【正确答案】 C

【知 识 点】 本题考核点是责任成本管理。

【答案解析】 对投资中心的业绩进行评价时，不仅要适用利润指标，还需要计算、分析利润与投资的关系，主要有投资报酬率和剩余收益等指标。

单项选择题

已知ABC公司加权平均的最低投资报酬率为15%，其下设的甲投资中心投资额为1000万元，剩余收益为50万元，则该中心的投资报酬率为( )。

A.40%

B.30%

C.20%

D.10%

【正确答案】 C

【知 识 点】 本题考核点是责任成本管理。

【答案解析】 剩余收益=利润-投资额×公司加权平均的最低投资报酬率=投资额×(投资报酬率-最低投资报酬率);所以：50=1000×(投资报酬率-15%);投资报酬率=20%。

单项选择题

下列各项中，一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是( )。

A.完全成本

B.固定成本

C.变动成本

D.变动成本加固定制造费用

【正确答案】 B

【知 识 点】 本题考核点是责任成本管理。

【答案解析】 此题主要考核点是可以作为以成本为定价基础的成本。企业成本范畴基本上有三种成本可以作为定价基础，即变动成本、制造成本和完全成本。制造成本是指企业为生产产品或提供劳务等发生的直接费用支出，一般包括直接材料、直接人工和制造费用。因此本题的正确答案是选项B。

单项选择题

作为内部转移价格的制定依据，下列各项中，能够较好地满足企业内部交易双方各自管理需要的是( )。

A.市场价格

B.双重价格

C.协调价格

D.成本加成价格

【正确答案】 B

【知 识 点】 本题考核点是责任成本管理。

【答案解析】 采用双重价格，买卖双方可以选择不同的市场价格或协商价格，能够较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要。