第三章预算管理

第一节预算管理概述

　　预算的特征及分类

　　(一)预算的特征

　　1.预算与企业的战略目标保持一致

　　2.预算最主要的特征

第二节预算的编制方法与程序

　　【要点】预算的编制方法

　　增量预算法

　　优点：编制工作量小

　　缺点：可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制;原来不合理的费用继续开支而得不到控制，造成预算上的浪费

　　零基预算法

　　优点：

　　(1)不受现有费用项目的限制

　　(2)不受现行预算的束缚

　　(3)有利于调动各方面节约费用的积极性

　　(4)有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金

　　缺点：编制工作量大

第三节预算编制

　　预算编制的顺序

第四节预算的执行与考核

　　【要点】预算的调整

　　企业正式下达执行的预算，一般不予调整。

　　预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差的，可以调整预算。

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