三、判断题

　　1.广义地说，一个重要的会议的策划与实施也可以理解为是一个项目管理

　　参考答案：错

　　2.项目管理可以定义为：从项目开始到项目的完成，对项目进行全过程的计划、协调和控制，其目的是为了满足业主之要求，在给定的费用、质量要求下，安全地完成具有一定功能及经济实用性的项目

　　参考答案：对

　　3.工作分解结构WBS是计划管理的基础工作

　　参考答案：对

　　4.责任矩阵是将工作任务分配落实到项目执行组织的相关职能部门或个人，并明确表示出其角色、职责和工作关系的管理方法

　　参考答案：对

　　5.做好WBS工作是排好责任矩阵的基础

　　参考答案：错

　　6.里程碑是指项目的重大事件，在项目进展过程中不占用资源，通常是指一个可交付成果完成的时间点或叫时间节点

　　参考答案：对

　　7.BM即建筑信息建模，在建筑工程管理中有广泛的应用

　　参考答案：对

　　8.BIM技术有可视化、协调性、模拟性、优化性等特点

　　参考答案：对

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