11.项目管理九大任务根据管理任务具体作用的不同，可以分为三个不同的层面。其中项目管理第三层面的管理任务是(A)。

　　A 综合管理

　　B 范围管理

　　C 风险管理

　　D 采购管理

　　12.项目管理的管理组织具有(　A　)的特点。

　　A.临时、变化

　　B.独特、创新

　　C.稳定、持久

　　D.常规、重复

　　13.项目范围变更是指对已经明确(　C　)的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。

　　A.项目综合计划

　　B.项目工作分解结构

　　C.项目范围定义

　　D.项目投资确认

　　14.在衡量项目质量的指标中，影响产品维护和停工持续时间内所发生成本的是(　C　)。

　　A.性能

　　B.可维护性

　　C.可靠性

　　D.适用性

　　15.产品和服务采购的基本原则是(B)

　　A 择优原则;

　　B 批量原则;

　　C 竞争原则;

　　D 时机原则

　　16.项目管理任务中，(　A　)的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。

　　A.第一层面

　　B.第二层面

　　C.第三层面

　　D.第四层面

　　17.项目总体管理目标的制订只能由项目的(　A　)承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。

　　A.业主

　　B.投资人

　　C.项目经理

　　D.承包商

　　18.招标采购项目费用控制可采用的方法不包括( A )

　　A 甘特图

　　B 类比估计法

　　C 费用计划曲线

　　D 自下而上的估计法

　　19.设计采购建造模式(EPC)的合同通常应为(　B　)。

　　A.单价合同

　　B.总价包干合同

　　C.成本加酬金合同

　　D.计量估价合同

　　20.既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一的项目管理任务是(B)。

　　A 范围管理

　　B 时间管理

　　C 成本管理

　　D 质量管理