2018招标师考试《招标采购项目管理》精选习题（11）

　　1.项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是( )。

　　A. 成立项目基本组织

　　B. 进行项目细节设计

　　C. 提出项目概念

　　D. 制定项目基本目标

　　2.项目生命周期和阶段划分的特点是以( )为各阶段完成标志。

　　A. 明确定义的可交付成果

　　B. 项目而临的风险和不确定性的高低

　　C 资源投人强度的变化

　　D. 管理主体的不同

　　3.“对人员心理和行为等的管理，就是要经过评价、激励等手段，充分调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用。”这属干项目( )管理的内容。

　　A. 综合

　　B. 人力资源

　　C. 采购

　　D. 风险

　　4.服务项目质量管理中，要求咨询成果应付和业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是( )。

　　A. 持久性

　　B. 可靠性

　　C. 适用性

　　D. 一致性

　　5.项目总体管理目标应由( )制定。

　　A. 项目总承包单位

　　B. 政府主管部门

　　C. 项目业主

　　D. 项目招标代理机构

　　6.在项目绩效管理中，发起人应与项目经理达成明确的项目管理目标及考核是否实现的协议，这项工作属于( )的工作内容。

　　A. 绩效管理计划

　　B 绩效沟通

　　C. 考核及评价

　　D. 薪酬管理

　　7职能式组织结构的特点是( )。

　　A. 项目管理人员相对固定

　　B. 一般不设专业项目经理

　　C. 职能部门不参与决策

　　D. 不同专业之间易于协调

　　8.与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是( )。

　　A. 企业管理水平高

　　B. 专业职能性支持体系完整

　　C. 项目部具有最终决定权

　　D. 项目团队成员是全职成员

　　9.下列关于工程项目管理组织形式的特点论述正确的是( )。

　　A. 直线式组织专业分工合理

　　B. 直线式组织纵向信息不如职能式传递迅速

　　C. 职能式组织中每一个成员都接受双重领导

　　D. 职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理

　　10. 下面的组织形式中，项目经理的权限最大的组织形式是( )。

　　A.职能式

　　B.弱矩阵式

　　C.强矩阵式

　　D.项目式