2018招标师《招标采购项目管理》同步习题(3)
来源 :中华考试网 2018-04-14
中2018招标师《招标采购项目管理》同步习题(3)
1.规模较大的项目需建立项目管理团队,团队成员的产生方式不包括( )。
A.企业内部推荐
B.外部招聘
C.企业内部选举
D.企业内部委派
2.【2012年真题】( )是指用于对外贸货物和服务进行经济费用效益分析的外币经济价格,反映了外汇的经济价值。
A.利息备付率
B.影子汇率
C.资产负债率
D.偿债备付率
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3.在项目综合计划实施过程中,为确保项目总体目标得以实现,必须持续( )项目各工作过程执行情况,分析与计划偏差,采取必要的预防和纠偏措施。
A.勘察和控制
B.监测和评价
C.监测和控制
D.分析和评价
4.研究与开发的方式不包括( )。
A.独立研究开发方式
B.共同研究开发方式
C.委托研究开发方式
D.非技术性引进方式
5.在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约( )的总体风险量。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
6.项目风险管理的多种应对办法中,购买保险是( )的具体形式。
A.消除风险
B.分担风险
C.降低风险
D.消解风险
7.在衡量项目质量的指标中,表述咨询服务的过程是否遵循项目内在客观规律,输出的成果是否真实精准的是( )。
A.可靠性
B.科学性
C.适用性
D.先进性
8.【2012年真题】敏感性分析属于投资项目经济评价中的不确定性分析,其主要目的是( )
A.说明项目是否具有满意的经济效益
B.计算项目的盈亏平衡点
C.确定项目不确定性因素发生变化的概率
D.分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响
9.20世纪90年代以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式是( )。
A.传统管理模式
B.管理承包模式
C.建造管理模式
D.设计采购建造模式
10.为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于( )的工作内容。
A.项目成本管理
B.项目进度管理
C.项目质量管理
D.项目综合管理
参考答案:
CBBDD BBDCA