2018招标师《招标采购项目管理》同步习题（1）

　　1. 项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是(D)组织。

　　A.职能式

　　B.项目式

　　C.弱矩阵式

　　D.强矩阵式

　　2. 服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目实际情况，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是( C )。

　　A. 持久性

　　B. 可靠性

　　C. 适用性

　　D. 一致性

　　3. 项目质量管理中，建立质量管理体系属于( B )过程的工作内容。

　　A.质量计划

　　B.质量保证

　　C.质量控制

　　D.质量宣传

　　4. 项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理的是( A )。

　　A.调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用

　　B.制订组织规划，明确项目成员分工

　　C.合理调配人力资源，满足项目工作需要

　　D.将项目归类成组，采用项目群管理方式

　　5. 参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( B )。

　　A.组合式组织

　　B.职能式组织

　　C.项目式组织

　　D.矩阵式组织

　　6. 关于项目沟通管理中信息沟通的说法，正确的是( D )。

　　A.正式沟通一般采用口头沟通方式

　　B.口头沟通方式不能发挥重要作用

　　C.非正式沟通一般用于信息外部沟通

　　D.非正式沟通可不包括在沟通计划中

　　7. 某企业在开发一种新产品时，采用两组团队并行研发的方式，这属于风险应对策略中的( A )。

　　A.风险降低

　　B.风险规避

　　C.风险转移

　　D.风险自留

　　8. 针对技术较为复杂的工程建设项目，在实施过程中其设计工作往往会经历方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计等多个阶段，这体现了项目的( B )。

　　A.不确定性和风险性

　　B.不断完善的周期性

　　C.特定目标的唯一性

　　D.资源需求的多样性

　　9. 采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是( A )。

　　A.相同岗位重复设置

　　B.部门与人员责权不明

　　C.体系复杂，多头负责

　　D.项目人员受双重领导.

　　10. 职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是( B )。

　　A.不同专业之间易于协调

　　B.分工细化，专业水平较高

　　C.关系单一，决策迅速

　　D.上下结合，效率较高