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2018招标师考试《项目管理》复习题及答案(12)

来源 :中华考试网 2018-04-06

2018招标师考试《项目管理》复习题及答案(12)

  1.某政府项目采用资格预审的公开招标方式,其资格预审与发售招标文件之间的逻辑关系是( )。

  A.平行

  B.顺序

  C.搭接

  D.交叉

  答案:B

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  2.FIDIC《施工合同条件》(新红皮书)适用于( )模式。

  A.设计—招标—建造(DBB)

  B.建造管理(CM)

  C.管理承包(MC)

  D. 设计—采购——建造(EPC)

  答案:A

  3.工程建设项目环境影响评价的“三同时”原则是指环境治理设施应与项目的主体工程( )。

  A.同时决策、同时设计、同时施工

  B.同时设计、同时招标、同时施工

  C.同时招标、同时施工、同时投入使用

  D.同时设计、同时施工、同时拖入使用

  答案:D

  4.与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是( )。

  A.企业管理水平高

  B.专业职能性支持体系完善

  C.项目部具有最终决定权

  D.项目团队成员是全职成员

  答案:C

  5.为完成项目的作业活动需要不同的资源,制定资源计划属于( )的工作内容。

  A.项目成本管理

  B.项目进度管理

  C.项目质量管理

  D.项目综合管理

  答案:A

  6.服务项目质量管理中,要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况,能为业主带来真正受益。下列指标中,反映该要求的质量指标哈斯( )。

  A.持久性

  B.可靠性

  C.适用性

  D.一致性

  答案:C.

  7.在项目生命的周期中,资源投入强度的一般规律是( )。

  A.项目开始时小,此后逐渐增大,进入后期又减小

  B.项目开始时大,此后逐渐减小,进入后期又增大

  C.项目开始时小,随着项目推进,逐渐增大

  D.项目开始时大,随着项目推进,逐渐减小

  答案:A

  8.某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是( )组织。

  A.项目式

  B.职能式

  C.弱矩阵式

  D.强矩阵式

  答案:D

  9.为了有效地实施项目的成绩管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在( )中确定。

  A.绩效管理计划

  B.绩效沟通

  C.团队建设

  D.薪酬管理

  答案:A

  10.某企业需要对某生产设备进行技术改造,这项工作专业性强、涉及范围小、工期短,其采用的项目管理组织是( )组织。

  A.项目式

  B.职能式

  C.矩阵式

  D.组合式

  答案:B

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