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招标师考试《项目管理》精选习题(9)

来源 :中华考试网 2016-12-05

  1.当拟采购项目的详细资料难以得到时,估计招标采购项目总费用较有效的方法是(  )。

  A.自上而下估计法

  B.自下而上估计法

  C.类比估计法

  D.抽样调查统计法

  2.招标采购项目费用控制可采用的方法不包括(  )。

  A.甘特图

  B.类比估计法

  C.费用计划曲线

  D.自下而上的估计法

  3.招标采购项目费用管理中,费用控制的考核指标是(  )。

  A.合理性和逻辑性

  B.逻辑性和及时I生

  C.有效性和准确性

  D.准确性和及时性

  4.招标采购项目标底或限价编制的审核人是(  )。

  A.造价师

  B.主办造价师

  C.项目经理

  D.经营副总

  5.如果招标项目使用的是财政性资金,那么它与社会公共利益相关,必须确保合同顺利履行,法律应规定采取强制性的(  )制度。

  A.招标担保

  B.履约担保

  C.保证保险

  D.信用担保

  6.招标采购项目中,(  )是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心。

  A.项目经理

  B.企业法人

  C.技术工程师

  D.造价工程师

  7.招标采购项目管理的基础性工作是(  )。

  A.合理推断社会经济环境

  B.制订采购项目管理方案

  C.确定项目的建设规模 。

  D.了解市场的供应情况6

  8.招标采购项目中,(  )是招标人对外沟通的重要信息平台。

  A.招标文件

  B.沟通计划

  C.招标公告

  D.管理方案

  9.招标采购项目评价的(  )标志着项目评价及评价者的信誉,避免在发现问题、分析原因和作出结论时避重就轻,作出不客观的评价。

  A.透明性

  B.公正性

  C.独立性

  D.可信性

  10.招标采购项目的评价不仅包括对采购行为和采购结果的评价,更侧重于评价招标采购管理过程及管理体系的(  )。

  A.有效性

  B.严谨性

  C.规范性

  D.整体性

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