1.当拟采购项目的详细资料难以得到时，估计招标采购项目总费用较有效的方法是(　　)。

　　A.自上而下估计法

　　B.自下而上估计法

　　C.类比估计法

　　D.抽样调查统计法

　　2.招标采购项目费用控制可采用的方法不包括(　　)。

　　A.甘特图

　　B.类比估计法

　　C.费用计划曲线

　　D.自下而上的估计法

　　3.招标采购项目费用管理中，费用控制的考核指标是(　　)。

　　A.合理性和逻辑性

　　B.逻辑性和及时I生

　　C.有效性和准确性

　　D.准确性和及时性

　　4.招标采购项目标底或限价编制的审核人是(　　)。

　　A.造价师

　　B.主办造价师

　　C.项目经理

　　D.经营副总

　　5.如果招标项目使用的是财政性资金，那么它与社会公共利益相关，必须确保合同顺利履行，法律应规定采取强制性的(　　)制度。

　　A.招标担保

　　B.履约担保

　　C.保证保险

　　D.信用担保

　　6.招标采购项目中，(　　)是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。

　　A.项目经理

　　B.企业法人

　　C.技术工程师

　　D.造价工程师

　　7.招标采购项目管理的基础性工作是(　　)。

　　A.合理推断社会经济环境

　　B.制订采购项目管理方案

　　C.确定项目的建设规模 。

　　D.了解市场的供应情况6

　　8.招标采购项目中，(　　)是招标人对外沟通的重要信息平台。

　　A.招标文件

　　B.沟通计划

　　C.招标公告

　　D.管理方案

　　9.招标采购项目评价的(　　)标志着项目评价及评价者的信誉，避免在发现问题、分析原因和作出结论时避重就轻，作出不客观的评价。

　　A.透明性

　　B.公正性

　　C.独立性

　　D.可信性

　　10.招标采购项目的评价不仅包括对采购行为和采购结果的评价，更侧重于评价招标采购管理过程及管理体系的(　　)。

　　A.有效性

　　B.严谨性

　　C.规范性

　　D.整体性