第11 题：

　　单位或个人签发的，委托银行在见票是无条件支付确定金额给收款人或持票人的票据是( )

　　A.汇票

　　B.本票

　　C.支票

　　D.银行保函

　　【正确答案】：C

　　【参考解析】：

　　支票是单位或个人签发的，委托银行在见票是无条件支付确定金额给收款人或持票人的票据。

　　第12 题：

　　( )贸易运输方式的优点是运输工具灵活，对时间、货运量的适应性强。

　　A.铁路运输

　　B.水路运输

　　C.公路运输

　　D.航空运输

　　【正确答案】：C

　　【参考解析】：

　　公路运输方式的优点是运输工具灵活，对时间、货运量的适应性强。

　　第13 题：

　　( )险种承保保险货物由于自然灾害造成的全部损失及意外事故造成的全部或部分损失及相关费用。

　　A.水渍险

　　B.一切险

　　C.平安险

　　D.附加险

　　【正确答案】：C

　　【参考解析】：

　　平安险种承保保险货物由于自然灾害造成的全部损失及意外事故造成的全部或部分损失及相关费用。

　　第14 题：

　　下列说法错误的是( )

　　A.合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作

　　B.委托开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备等

　　C.合作开发项目的当事人共享技术开发成果，而委托开发项目一般是委托方享有技术开发成果，而另一方当事人则是为了获取报酬

　　D.委托开发项目研究开发方根据另一方委托要求进行研究开发工作

　　E.合作开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备等

　　【正确答案】：B

　　【参考解析】：

　　委托开发和合作开发项目二者的区别有：一是合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作，而委托开发项目只需研究开发方根据另一方委托进行研究开发工作;二是合作开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备等，而委托开发项目只需研究开发方具备上述能力、人员和设备;三是合作开发项目的当事人共享技术开发成果，而委托开发项目一般是委托方享有技术开发成果，而另一方当事人则是为了获取报酬。

　　第15 题：

　　下面哪项不属于项目采购管理工作过程( )

　　A.工作结构分解

　　B.招标询价

　　C.合同管理

　　D.选择供应方

　　【正确答案】：A

　　【参考解析】：

　　项目采购管理一般包括以下工作过程：1)制定采购方案。确定从项目组织外部需要采购的产品和服务，以及如何采购以便满足项目实施需要。2)编制采购计划。确定项目具体采购工作安排，明确采购标的质量和数量、采购方式、等。3)招标询价。获取卖方对采购需求的应答。4)选择供应方。按照既定的评价标准选择一个或多个作为所需采购标的的供应来源。5)合同管理。监督合同履行，确保合法权利得到保障。

　　第16 题：

　　采购管理在项目管理任务中，属于哪个层面( )

　　A.第二个

　　B.第三个

　　C.第四个

　　D.第一个

　　【正确答案】：A

　　【参考解析】：

　　从管理任务的具体作用方式看，项目管理任务可以分为三个不同的层面，其中第二层面的管理任务是内在的项目管理任务，包括沟通管理、风险管理、人力资源管理和采购管理。

　　第17 题：

　　招标采购项目进度控制方法不包括( )

　　A.工作结构分解

　　B.里程碑计划

　　C.流程图

　　D.甘特图

　　【正确答案】：C

　　【参考解析】：

　　招标采购项目进度控制方法通常有：工作结构分解、里程碑计划、甘特图、项目管理软件，流程图是招标采购项目质量控制用的方法。

　　第18 题：

　　哪项不属于度量招标服务质量的指标( )

　　A.功能性

　　B.经济性

　　C.时间性

　　D.先进性

　　【正确答案】：D

　　【参考解析】：

　　通常可以从以下几个方面来度量招标服务质量：①功能性。指招标服务效能上满足客户的程度。②经济性。指客户获得招标服务所需费用的合理程度。③时间性。指客户获取招标服务时在时问上满足要求的程度，包括及时、准确和省时等方面的要求。

　　第19 题：

　　支付担保的担保额度是工程总额的( )

　　A.5%-10%

　　B.10%-15%

　　C.15%-20%

　　D.20%-25%

　　【正确答案】：D

　　【参考解析】：

　　支付担保额度为工程总额的20%-25%。

　　第20 题：

　　下列选项中不属于工程建设项目施工单位的施工质量控制内容的是( )

　　A.工程项目承接

　　B.控制设计变更质量

　　C.资源采购

　　D.质量回访及保修

　　【正确答案】：B

　　【参考解析】：

　　施工单位的施工质量控制内容有：①工程项目承接。全面了解工程情况和质量特点，掌握承包合同中工程质量控制的要求;②施工准备。图纸会审、施工组织设计、施工力量设备的策划等;③资源采购。各类作业队伍、材料和设备等的评价选择;④施工生产活动;⑤试验与检验;⑥工程功能检测;⑦竣工验收;⑧质量回访及保修;⑨其他。题目中控制设计变更质量属于工程建设项目设计质量的控制方法。