2016年招标师《招标采购项目管理》习题及答案15
来源 :中华考试网 2016-10-26
中1招标采购工作本身就具有( )等项目属性。
A. 不断完善的渐进性
B. 特定目标的唯一性
C. 采购的周期性
D. 临时的一次性
E. 风险与不确定性
[正确答案]A,B,D,E,
本题分值:2分
2环境影响评价 应坚持相应原则,其中包括( )。
A. 符合国家环境保护相应法律、法规和环境功能规划的要求
B. 过度开发资源以确保经济效益
C. 不处理所排弃的废水废气和固体废弃物
D. 坚持污染物排放总量控制和达标排放的要求
E. 力求环境效益与经济效益相统一
[正确答案]A,D,E,
本题分值:2分
3投资决策服务的初步可行性研究阶段的研究重点包括( )。
A. 投资环境分析
B. 项目建设方案初步论证
C. 规划选点
D. 项目建设方案构思
E. 市场需求分析
[正确答案]B,C,D,E,
本题分值:2分
4质量监督的类型包括( )。
A. 地方监督
B. 企业监督
C. 国家监督
D. 行业监督
E. 社会监督
[正确答案]C,D,E,
本题分值:2分
5建筑工程咨询和监理合同的专用条件中不含( )。
A. 词语定义
B. 合同适用的法律及监理依据
C. 支付报酬的币种和汇率
D. 外部条件包括的内容
E. 委托人的义务、责任和权利
[正确答案]A,E,
本题分值:2分
6项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一,管理主要包括( )工作过程。
A. 制订资源计划
B. 进度定义
C. 工作排序
D. 工作时间估计
E. 进度计划制定
[正确答案]B,C,D,E,
本题分值:2分
7项目经理作为项目的直接管理者,关于其知识结构与能力要求的说法,正确的有( )。
A. 具有一定的学历背景
B. 了解项目有哪些利益相关方
C. 具有一定的决策及领导能力
D. 掌握必要的管理方法、技术及技能
E. 掌握较完整的项目管理知识体系
[正确答案]B,C,D,E,
本题分值:2分
8招标采购制定进度计划的依据包括( )。
A. 项目采购数量与质量要求
B. 项目采购的特点
C. 招标采购各项工作的时间估计
D. 项目采购的技术经济条件
E. 限制和约束
[正确答案]B,C,D,E,
本题分值:2分
9有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感,促进团队成员完善和提高工作效率及质量,其中,薪酬管理所起到的作用是( )。
A. 增进了团队的相互了解和信任
B. 便于及时处理问题,修订分工和职责
C. 及时的考查了团队的绩效情况
D. 为项目的运行起到了激励作用
E. 使薪酬管理与绩效管理紧密结合
[正确答案]D,E,
本题分值:2分
10衡量一个企业的生产过程组织是否先进的依据包括( )。
A. 生产过程运行的连续性
B. 生产过程的自动性
C. 生产过程运行的平行性
D. 生产过程运行的节奏性
E. 对产品变化的适应性
[正确答案]A,C,D,E,
本题分值:2分