21. 某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力，涉及较多部门，且工作持续时间较长，该工作适宜选用( C )组织方式。

　　A.项目式

　　B.职能式

　　C.矩阵式

　　D.直线式

　　22. 企业内部已设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是( C )组织方式。

　　A.项目式

　　B.组合式

　　C.强矩阵式

　　D.弱矩阵式

　　23. 项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了( D )。

　　A. 更好地实现组织的战略目标

　　B. 确保进度目标实现

　　C. 有效控制项目风险

　　D. 提高管理质量，降低管理成本

　　24. 工程建设项目生命周期按三阶段划分时，下列工作内容中，属于建造期管理阶段工作内容的是( D )。

　　A. 方案设计、施工图设计

　　B. 功能策划、工程设计与计划

　　C. 工程采购、质量保修

　　D. 工程设计与计划、施工

　　25. 管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在( B )阶段即介入项目管理。

　　A.项目建议书

　　B.设计与计划

　　C.施工

　　D.可行性研究

　　26. FIDIC《施工合同条件》(新红皮书)适用于( A )模式。

　　A. 设计-招标-建造(DBB)

　　B. 建造管理(CM)

　　C. 管理承包(MC)

　　D. 设计-采购-建造(EPC)

　　27. 关于工程建设项目建造管理模式(CM)的说法，正确的是( A )。

　　A.建造管理模式的技术基础是快速路径法

　　B.建造管理公司与设计单位之间是合同关系

　　C.建造管理公司承担以保证最大工程费用为基数的经济责任

　　D.建造管理模式类似于我国政府投资项目的代建制模式

　　28. 在管理承包模式(MC)中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是( C )。

　　A.超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有

　　B.超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有

　　C.超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成

　　D.超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成

　　29. 与管理承包模式(MC)相比，属于委托代理式管理模式特点的是( D )。

　　A.主要采用平行发包方式

　　B.减少了设计方与施工方的合同界面

　　C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作

　　D.承包商与项目管理公司之间不存在合同关系

　　30. 工程建设项目“设计采购施工(EPC)”模式的特点有( BC )。

　　A.工程建设项目总造价明确，有利于控制投资总额

　　B.设计施工一体化，有利于降低承包商索赔的风险

　　C.通过设计方案的优化，有利于降低工程总造价

　　D.减少设计与施工的合同界面，常用于成片开发的住宅工程建设

　　E.业主承担大部分风险，有利于发挥承包商的积极性