1. 在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定性逐渐降低，这反映了项目具有( C )特点。

　　A.特定目标的指向性

　　B.运行过程的连续性

　　C.不断完善的周期性

　　D.资源需求的多样性

　　2. 为了有效地进行投资控制，需要在工程建设的不同阶段进行多次估价，这反映了项目的( C )特点。

　　A.特定目标的唯一性

　　B.临时的一次性

　　C.不断完善的渐进性

　　D.风险与不确定性

　　3. 在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是( A )。

　　A 项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小

　　B 项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大

　　C 项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大

　　D 项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小

　　4. 按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是( C )。

　　A.制定项目总体目标

　　B.成立项目基本组织

　　C.进行项目细节设计

　　D.总结项目执行情况

　　5. 按照项目生命周期的四阶段划分方式，某工业项目的厂房初步设计在项目的( C )阶段完成。

　　A.启动

　　B.计划

　　C.执行与控制

　　D.收尾

　　6. 由业主指派的项目经理应负责的工作是( D )。

　　A.提出项目概念

　　B.提供项目资源

　　C.批准项目申请

　　D.制订项目计划

　　7. 某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程，该项目总体管理目标应由( D )制订。

　　A.施工总承包商

　　B.监理单位

　　C.政府投资主管部门

　　D.项目业主

　　8. 按照PDCA循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是( B )。

　　A.确定质量改进目标，制定改进措施

　　B.明确质量目标，提出质量管理程序

　　C.采取应急措施，解决质量问题

　　D.规范质量行为，组织实施质量计划

　　9. 项目管理流程的形式有( BC )。

　　A.PDCA循环式

　　B.瀑布式

　　C.网络式

　　D.矩阵式

　　E.职能式

　　10. 在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时，首先应采取的措施是( C )。

　　A.增加项目资源投入

　　B.修正项目进度目标

　　C.评估项目变更需求

　　D.调整项目工作范围