2017年招标师考试《项目管理》辅导知识点：IPMA

　　国际项目管理协会(International Project Management Association，简称IPMA)是总部设在瑞士洛桑的全球项目管理非政府组织。中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管研究委员(以下简称 PMRC)是中国唯一的跨行业的项目管理专业组织，中国制造业博览全力推动此项目在国内的落实。PMRC于1996年代表中国加入IPMA成为IPMA的会员国组织，IPMA正式授权PMRC为中国进行IPMP的认证工作的专业推进机构。

　　项目管理是二次大战以后发展起来的综合性管理科学分支，1965年第一个专业性国际项目管理组织IPMA()在瑞士洛桑成立。

　　IPMA人力资源素质模型，是美国国际人力资源管理协会(简称IPMA)综合国际上近10年关于人力资源管理人员素质(或称为核心胜任能力)的研究成果，并参考吸收美国AT&T公司和全美公共管理协会的关于人力资源管理素质的模式，于1999年推出的。同时还以之为核心，形成一个集综合培训、资格考试和证书认证于一身的IPMA专业证书认证体系(IPMA-CP和IPMA-CS)，为企业人力资源管理者的选聘、培训、考核及职业发展提供了评价标准。

　　在国际上享有盛誉的IPMA人力资源素质模型( IPMA Competency Model)为新型人力资源管理者描绘出了一幅清晰的画像。

　　IPMA人力资源素质模型告诉你，一位优秀的人力资源管理者不能仅仅满足于当一位“人事管理专家”，还要努力成为“业务伙伴”、“领导者”和“变革推动者”。

　　IPMA素质模型是这样来描述其他三种角色的：

　　1.业务伙伴，其职能是熟悉业务，参与制定业务计划，并参与处理问题，保证业务计划得到有效执行。

　　2.领导者，其职能是发挥影响力，协调企业对员工职责和贡献的要求与员工对于工薪福利的需求的关系。

　　3.变革推动者，其职能是协助企业管理层有效地计划和应对变革，并在人员培训和专业配备上为变革提供有力协助。

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