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2016年招标师《项目管理》知识点精选1.3.1

来源 :中华考试网 2016-04-22

 2016年招标师《项目管理》知识点精选1.3.1  项目管理组织方式

  项目组织由于项目的独有特征,致使它与一般的管理组织有不同的特点。常见的项目

  组织结构包括:

  (1)项目式组织。是指自身拥有管理项目所必需的全部资源,项目之间具有相对独立性,项目团队成员全职为一个项目工作。在该组织中,上级对下级的管理是直线式的。

  (2)职能式组织。是指按照专业划分、设定部门等。在该组织中,上级对下级的管理是通过职能部门完成的。

  1)矩阵式组织:主要是项目经理与职能经理的权限划分,又分为强矩阵式和弱矩阵式。

  2)强矩阵式组织:项目经理具有较大的权限,发出指令性计划任务,职能部门提供咨询参考性建议。

  3)弱矩阵式组织:项目经理发出的是请求,只能部门提出的是指导性建议,一般项目经理应采纳。

  4)组合式组织:在企事业单位的项目管理组织中存在着不止一种形式的组织方式。

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