2016年招标师《项目管理》知识点精选1.2.2
来源 :中华考试网 2016-04-22
中2016年招标师《项目管理》知识点精选1.2.2 项目管理任务的三个层面
按管理任务的具体作用方式看。上述九大任务可被分为三个不同的层面：
(1)第一层面的管理任务包括范围与质量管理、时间进度管理、费用管理，是客户直
接关注的管理任务;
(2)第二层面的管理任务包括沟通管理、风险管理、人力资源管理和采购管理，则是
内在的项目管理任务，会影响到第一层面管理任务的执行，客户对此一般不宣接关注;
(3)第三层面的管理任务是指综合管理，综合管理集成了上述两个层面各项管理工作
及任务执行情况统一输出为最终的整体管理成果。
上述三个层面管理任务的关系详见下图：
