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招标师考试《合同管理》历年考点解读:第一章

来源 :中华考试网 2016-12-06

  (2012年考题)

  某机电产品国际招标项目,招标文件中规定的采购内容及交货期、付款条件见表4—4。

  表4—4采购内容及交货期、付款条件


序号

采购内容

数量

交货期和付款条件

1

主机

1

 

2

配件A

10

 

3

 

配件B

 

5

交货期:合同生效后4个月 
付款时间:合同生效后付合同总价的10%,交货后付90%

4

配件C

1

5

配件D

1

  招标文件同时规定,评标采用最低评标价法;带星号参数不符合要求的废标,不带星号参数每项负偏离增加投标总价的0。5%,最多可偏离10项;交货期提前不降低评标价;交货期每延期1周,评标价格增加0.5万美元,不足1周的按1周计;交货期最多允许延期5周;付款条件如与招标文件要求不一致,应分别按照招标文件和投标文件的付款条件将投标报价折算为合同生效时的现值,将两者的差额计入评标价,折现率为月利率1%,按复利计算;进口关税税率10%;进口增值税率17%。开标当日汇率:1美元=6.5元人民币。A公司投标文件中,带星号参数均符合要求,有2个不带星号参数负偏差,4个不带星号参数正偏差。A、B、C公司的投标文件均通过商务、技术评审。评标进入到价格评审阶段。

  A公司投标报价情况见表4—5。

  表4—5 A公司投标报价情况

 

序号

 

内容

 

数量

单价 
(TY美元CIP项目 
现场,海陆联运)

合计 
(万美元)

 

交货期和付款条件

1

主机

1

90

90

 

2

配件A

10

0.3

0.3

3

配件B

5

0.1

0.5

交货期:合同生

4

配件C

1

2.5

2.5

效后5个月

 

5

 

配件E

 

1

 

2

 

2

付款时间:合同

生效后付合同总价

6

配件F

1

2

2

的30%,交货后

 

7

国内运输费、

国内运输保险费

 

 

O

 

O

付70%

 

 

投标总价

 

 

97.3

  B公司投标报价情况见表4~6。 
  表4—6 8公司投标报价情况


序号

内容

数量

单价(万元人民币,E×W)

合计(万元人民币)

1

主机

1

840

840

2

配件A

10

0.4

4

3

配件B

5

0.1

0.5

4

配件C

1

2.5

2.5

5

配件D

1

6

6

  C公司投标报价情况见表4—7。 
  表4—7 C公司投标报价情况


序号

内容

数量

单价(万元人民币,E×W)

合计(万元人民币)

1

 

主机

 

1

 

855

 

855

2

配件A

10

0.7

7

3

配件B

5

0.1

0.5

4

配件C

1

2.5

2.5

5

配件D

1

6.5

6.5

  现值系数见表4—8。


n

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

(P/A,1%,n)

0.990

1.970

2.941

3.902

4.853

5.795

6.728

7.652

8.566

9.471

(P/F,1%,n)

 

0.990

 

0.980

 

0.971

 

0.961

 

0.951

 

0.942

 

0.933

 

0.923

 

0.914

 

0.905


  问题

  分步骤计算投标人A的评标价(评标价以万美元为.单位,计算过程和结果保留两位小数)。

  参考答案

  投标总价=97.30万美元。

  进口关税=97.30万美元×10%=9.73万美元。

  进口增值税=(97.30+9.73)万美元×17%=18.20万美元。

  供货范围偏差调整=6.5万元人民币÷6.5元人民币/美元=1.00万美元。

  负偏差调整=97.30万美元×0.5%×2=o.97万美元。

  交货期偏差调整=0。50万美元× 5=2.50万美元。

  付款条件偏差调整=[97.30×10%+97.30×90%×(P/F,1%,4)]- [97.30×30%+97.30×70%×(P/F,1%,5)]万美元=-0.08万美元。

  投标人A的评标价=(97.30+9.73+18.20+1.00+0.97+2.50-0.08)万美元=129.62万美元。

  参考答案

  1.针对三个标包的特征和需求,为招标人选择最适当的报价得分计算方法,见表4—9。

  2.识别每种报价得分计算方法的最大风险,见表4—10。

  3.针对识别出的每种报价得分计算方法的最大风险,提出一种以上有效的应对措施,见表4—10。

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