1.招标采购项目人力资源管理的考核指标不包括( )。

　　A.针对性 B.合理性 C.及时性 D.有效性

　　解析：答案A。招标采购项目人力资源管理的考核中对组织机构要素的考核指标是合理性;对团队建设的考核指标是合理性、及时性和有效性;对绩效评价要素的考核指标是合理性和可操作性。

　　2.招标人和中标人应当自( )内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

　　A.评标结束后15天

　　B.中标通知书发出之日起15日

　　C.评标结束后30日

　　D.中标通知书发出之日起30日

　　解析：答案D。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

　　3.对招标采购风险估计的方法，主要选择( )。

　　A.类比估计法

　　B.主观概率估计法

　　C.趋势估计法

　　D.自上而下估计法

　　解析：答案B。招标产生的风险主要是人为因素造成，且事件的发生具有隐匿性，如道德风险等，其损失也很难用数学的方式表示，因此对招标采购风险估计的方法，主要选择主观概率估计法。

　　4.招标采购风险属于( )管理范畴。

　　A.事前风险

　　B.事中风险

　　C.事后风险

　　D.全过程风险

　　解析：答案A。招标采购处于项目全过程的初始阶段，因此招标采购风险属于事前风险。

 　　5.招标采购项目经理的基本权限不包括( )。

　　A.财务决策权

　　B.项目管理班子的组建权

　　C.项目范围决定权

　　D.项目实施控制权

　　解析：答案C。应授予项目经理以下基本权限：①项目团队的组建权;②财务决策权; ③项目实施控制权。显然没有项目范围决定权。

　　6.在招标采购项目风险规避的策略中，可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险，造成招标人损失的策略是( )。

　　A.履约担保策略

　　B.投标担保策略

　　C.资格预审策略

　　D.保证策略

　　解析：答案C。风险规避策略有：资格预审策略、招标策略、评标策略和合同主要条款的设置策略。

　　7.建造管理模式是( )以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式。

　　A.20世纪60年代

　　B.20世纪70年代

　　C.20世纪80年代

　　D.20世纪90年代

　　解析：答案D.20世纪90年代以来，建造管理模式在国外尤其是在美国广泛采用的一种管理模式。

　　8.具有投资少、风险小、周期短、收益高等项目诉求的利益相关方是( )。

　　A.业主

　　B.管理咨询方

　　C.设计方

　　.施工方

　　解析：答案A。业主项目诉求与管理目标是投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题。

　　9.下列选项中，不属于投资体制改革原则的是( )。

　　A.公平原则

　　B.效益原则

　　C.适度与国际接轨原则

　　D.市场取向原则

　　解析：答案A。投资体制改革原则中没有公平原则。

　　10.工程建设项目周期可用( )表达方式予以表达。

　　A.一阶段和二阶段

　　B.二阶段和三阶段

　　C.三阶段和四阶段

　　D.一阶段和四阶段

　　解析：答案C。工程建设项目生命周期可用两种常见的方式，即四阶段和三阶段表达方式予以表达。