第二节 工程造价管理的组织和内容

　　掌握要点：

　　一、工程造价管理的基本内涵 -建设工程全面造价管理的内容

　　二、工程造价管理的组织系统

　　三、工程造价管理的主要内容及原则

　　1. 工程造价管理的主要内容

　　2. 工程造价管理的基本原则

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　　一、工程造价管理的基本内涵

　　(一)工程造价管理

　　(二)建设工程全面造价管理

　　全面造价管理(Total Cost Management， TCM)是指有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。

　　1. 全寿命期造价管理【项目的全寿命期：指从初始建造直到项目报废为止。】

　　建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和。

　　2. 全过程造价管理【项目的全过程：指从初始建造直到项目竣工验收为止。】包括:(几个阶段按常识判断即可)

　　1) 策划阶段：项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;

　　2) 设计阶段：限额设计、方案比选、概预算编制;

　　3) 招投标阶段：标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制;

　　4) 施工阶段：工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;

　　5) 竣工验收阶段的结算与决算。

　　【习题】下列工作中，属于工程项目策划阶段造价管理内容的是( )。【2015】

　　A.投资方案经济评价

　　B.编制工程量清单

　　C.审核工程概算

　　D.确定投标报价

　　【答案】A

　　【解题思路】在工程建设全过程各个不同阶段，工程造价管理有着不同的工作内容，其目的是在优化建设方案、设计方案、施工方案的基础上，有效控制建设工程项目的实际费用支出。

　　(1) 工程项目策划阶段：按照有关规定编制和审核投资估算，经有关部门批准，即可作为拟建工程项目策划决策的控制造价;基于不同的投资方案进行经济评价，作为工程项目决策的重要依据。

　　(2) 工程设计阶段：在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核工程概算、施工图预算。对于政府投资工程而言，经有关部门批准的工程概算，将作为拟建项目工程造价的最高限额。

　　(3) 工程发承包阶段：进行招标策划，编制和审核工程量清单、招标控制价和标底，确定投标报价及其策略，直至确定承包合同价。

　　(4) 工程施工阶段：进行工程计量及工程款支付管理，实施工程费用动态监控，处理工程变更和索赔，编制和审核工程结算、竣工决算，处理工程保修费用等。

　　【考点来源】第一章 第二节 工程造价管理的组织和内容

　　【习题】下列工作中，属于工程招投标阶段造价管理内容的是( )。【2016】

　　A.承发包模式选择

　　B. 融资方案设计

　　C. 组织实施模式选择

　　D.索赔方案设计

　　【答案】A

　　【解题思路】招投标阶段造价管理的内容包括标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制。

　　【考点来源】第一章 第二节 工程造价管理的组织和内容

　　3. 全要素造价管理

　　全要素造价管理

　　成本

　　工期 质量

　　安全 还保

　　1) 实现工程成本、工期、质量、安全、环保的集成管理。

　　2) 核心：按照优先性原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系。

　　4. 全方位造价管理【各方面一起来管造价】

　　政府建设主管部门

　　咨询机构

　　造价

　　施工单位

　　行业协会建设单位

　　设计单位